Задание
Тема: Управление процессом текущей оценки персонала современной организации (на примере организации). Есть полностью написанная дипломная работа, но она требует корректировки. Диплом и замечания преподавателя загрузят сегодня, позже. Объем: 60-70 стр.
Все прошло отлично, все доработки приходили вовремя и были адекватными. Исполнитель, даже превысил количество изначальных страниц в связи с доработками, что вызывает лишь уважение, спасибо за проделанную работу!
Менеджер очень внимательная, отвечала быстро, по делу. вы супер. Автор, однако, задерживал немного сроки и не учитывал все запрошенные изменения, поэтом здесь оценка хорошо. Благодарю
Работа написана в сроки, уровень уникальности текста - гораздо выше, чем требовалось. Благодаря оформлению договора было ощущение спокойствия и уверенности, что все будет сделано - а это немаловажно, когда делаешь очень важный для себя заказ:) студентам советую ставить сроки с учетом возможных поправок. Спасибо за сотрудничество!
Спасибо большое. Диплом получился на 84% уникальности.
Работу выполнили в срок, все замечания были исправлены, спасибо большое!!
Хочу сказать спасибо автору. По срокам было все чудесно, правки делались очень быстро. Защитилась на 5)
Огромное вам спасибо, очень быстро и качественно
Все отлично)
все как всегда здорово....СПАСИБО БОЛЬШОЕ
Сделали быстро и оперативно. Из за невнимательности руководителя одобрился не тот план, но автор быстро смог подкорректировать. Процент антиплагиата хороший. В целом оцениваю положительно сайт. Спасибо
Данная дипломная работа посвящена изучению процесса текущей оценки персонала современной организации. Процесс оценки персонала является важным инструментом управления ресурсами компании, позволяющим оценить производительность сотрудников, выявить их сильные и слабые стороны, а также разработать планы для дальнейшего развития персонала.
В ходе исследования рассматривается концепция оценки персонала, её цели и задачи, а также методы, используемые для проведения оценки. Особое внимание уделяется современным подходам к оценке персонала, таким как 360-градусная обратная связь, методика управления по результатам и другие инновационные методы.
Данная работа представляет собой обширное исследование, которое позволяет погрузиться в тему управления процессом текущей оценки персонала современной организации и предложить практические рекомендации для оптимизации этого процесса в реальной бизнес-среде.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Быстрое практическое развитие менеджмента, а также работы по формированию единой теории управления дают возможность озвучить его устоявшееся определение.Итак, под менеджментом принято понимать разработку, создание, максимально эффективное использование (управление) и контроль общественно-хозяйствен….
Читать дальшеКроме того, что существует внутренняя структура проблем, имеет место еще и инфраструктура менеджмента, отображающая при каких условиях менеджмент становится возможным, каково его проявление в сумме проблем, представленной в его концепции. Имеется внешняя среда, делающая менеджмент и возможным, и ну….
Читать дальшеПланирование кадрового резерва видит своей целью составление прогноза персональных продвижений, их последовательности и сопутствующих им мероприятий. Оно нуждается в проработке всей цепи продвижений, перемещений, увольнений конкретно взятых сотрудников.Кадровым резервом называют группу руководителе….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
