Задание
Вариант 1: 1. Классификация и типологизация УР. 2. Особенности различных подходов к организации разработки решений. 3. Роль и функции руководителя в процессе разработки решений. 4. Выявление управляемых факторов и определение альтернатив
Чуть сначала не понял меня автор, но потом всё отлично сделал. Спасибо менеджеру Татьяне за оперативность в работе.
Мои условия были соблюдены полностью, работа сдана успешно!!!
Задание выполнено отлично, соблюдены все требования, спасибо! Буду обращаться еще!
Заказ выполнили очень быстро и за небольшую сумму. Главное качественно
Все на 5 сдала)преподаватель все оценил
Работа выполнена верно и в срок, оценена преподавателем без замечаний, всегда бы так)
Работы выполнена раньше срока на 2 дня- отлично. Работа выполнена по методичке - отлично. Благодарю! Отсутствие обратной связи от автора спустя 5 дней - неудовлетворительно. В целом - всё хорошо!
Все замечательно.Прошло на "ура"! Спасибо большое!
Спасибо,все отлично
Мне понравилось, спасибо. Обращусь обязательно еще раз.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Согласно термину, приведённому в словаре Ожегова, властью принято называть право и возможность распоряжения кем- либо либо чем-либо, подчинение своей воле.Власть имеет тесную связь с возможностью оказывать влияние на людей, распоряжаться ими, подчинять их совей воле. Это потенциальная возможность о….
Читать дальшеМетоды управления качеством – это средства и методы реализации процессов управления, совместно с воздействием на объекты управления с целью достижения определенной цели в области качества. В управленческой практике, как правило, принято использовать преимущественно административные (организационно-….
Читать дальшеСуществует принципы управления персоналом и принципы формирования системы управления персоналом.Принципами управления персоналом называют правила, положения и нормы, которых должны придерживаться руководящий состав и специалисты в ходе управления персоналом. Данные принципы отображают требования об….
Читать дальше
