Задание
Работа должна быть на 20 листах, введение, описание вопросы, заключение, список литературы свежих авторов т.е. 2008-2009гг.
Работу приняли без нареканий. Доволен, все в срок.
Работа выполнена на все 100% В срок,без исправлений.Преподаватель принял сразу.
Работы выполнена качественно. Замечаний нет!
Превосходное качество, очень ответственный исполнитель, рекомендую!
оценка отлично, хорошая работа
Все хорошо! Претензий и замечаний нет
Все выполненное просто на 5 балов
Спасибо, Выполнено досрочно, в полном объеме. выполнение очень подробно описано. Очень довольна.
Работа зачтена без замечаний
Очень очень долго делали, но сделали на славу! Спасибо!
В современном бизнесе закупки играют ключевую роль в успешной деятельности компаний. Организация закупок, функции менеджера по закупкам и методы оценки и выбора поставщиков являются важной частью стратегии управления ресурсами предприятия.
Эта контрольная работа позволит вам более глубоко понять суть организации закупок, роль менеджера по закупкам и способы выбора наиболее эффективных поставщиков для вашего предприятия.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальше
