Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Контрольная работа по менеджменту: «задание ознакомьтесь с текстом лекций изучите материалы по теме постановки целей по smart перепишите указанные ниже цели используя модель smart купить машину хочу больше денег не хочу больше здесь работать надо сесть на шпагат переехать в испанию напишите свою цель освоения данной программы используя модель smart» заказ № 2964482

Контрольная работа по менеджменту:

«задание ознакомьтесь с текстом лекций изучите материалы по теме постановки целей по smart перепишите указанные ниже цели используя модель smart купить машину хочу больше денег не хочу больше здесь работать надо сесть на шпагат переехать в испанию напишите свою цель освоения данной программы используя модель smart»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Сделайте, пожалуйста, контрольную за 2 дня. Предмет – менеджмент, тема – Задание Ознакомьтесь с текстом лекций Изучите материалы по теме постановки целей по SMART Перепишите указанные ниже цели используя модель SMART Купить машину Хочу больше денег Не хочу больше здесь работать Надо сесть на шпагат Переехать в Испанию Напишите свою цель освоения данной программы используя модель SMART. Нужно быстро – это очень важно!

Срок выполнения от  2 дней
Задание Ознакомьтесь с текстом лекций Изучите материалы по теме постановки целей по SMART Перепишите указанные ниже цели используя модель SMART Купить машину Хочу больше денег Не хочу больше здесь работать Надо сесть на шпагат Переехать в Испанию Напишите свою цель освоения данной программы используя модель SMART
Дата заказа: 09.04.2025

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы постановки целей по модели SMART в менеджменте
Глава 2. Практическое применение модели SMART на примерах целеполагания
Заключение

Список источников

  1. Дж. Д. Уайльд. Менеджмент: теория и практика. Москва: Юрайт, 2019. 432 с.
  2. Н. В. Смирнова. Целеполагание в управлении организацией. Санкт-Петербург: Питер, 2020. 280 с.
  3. В. А. Петров. Осознанное управление: постановка целей по SMART. Москва: Экономика, 2018. 224 с.
  4. И. И. Козлов. Практическое руководство по постановке целей в менеджменте. Москва: Альпина Паблишер, 2021. 312 с.
  5. С. А. Миронов. Эффективное управление персоналом: постановка и достижение целей. Санкт-Петербург: БХВ-Петербург, 2017. 256 с.
  6. А. Н. Федотова. Технология постановки целей в бизнесе. Москва: Издательский дом Дело, 2016. 198 с.
  7. Л. М. Гребенникова. Цели и достижения в управленческой деятельности. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 240 с.
  8. Е. В. Кузнецова, И. В. Чернова. SMART-модель в современном менеджменте. Журнал управления, 2020, №4, с. 45-52.
  9. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. Методика постановки и достижения целей. URL: http://economy.gov.ru (дата обращения: 10.03.2024).
  10. П. Ю. Иванов. Мотивация и целеполагание в управлении проектами. Москва: КНОРУС, 2018. 280 с.
  11. В. П. Захаров. Планирование персонального и профессионального развития. Москва: Финансы и статистика, 2017. 216 с.
  12. М. С. Лукьянова. Менеджмент целей и задач. Москва: Инфра-М, 2021. 304 с.
  13. Ж. Р. Аткинсон. Целеполагание и мотивация: современные подходы. Вестник менеджмента, 2019, №2, с. 33-40.
  14. И. П. Сергеева. Успех благодаря SMART-целям. Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2020. 256 с.
  15. В. С. Новиков, Л. А. Егорова. Управленческие технологии в целеполагании. Москва: Юрайт, 2019. 288 с.
  16. Нормативный документ ГОСТ Р 55519-2013. Менеджмент целей и задач. Москва, 2013.
  17. Ю. Д. Вальтер. Креативность и постановка целей. Москва: Олимп-Бизнес, 2018. 224 с.
  18. Б. С. Иванов. Основы стратегического менеджмента. Санкт-Петербург: Питер, 2020. 400 с.
  19. Е. А. Пахомова. Самоорганизация и планирование: теория и практика. Москва: Когито-Центр, 2017. 192 с.
  20. Н. И. Тимофеева. Инструменты эффективного управления и постановки целей. Москва: РИД Гранд, 2021. 280 с.

Цель работы

Целью работы является изучение и применение модели постановки целей SMART в менеджменте для улучшения формулировки личных и профессиональных целей через теоретический анализ и практические примеры.

Проблема

Существующая проблема заключается в недостаточно чёткой и структурированной постановке целей, что снижает их достижимость и эффективность менеджмента; требуется систематизация знаний по применению модели SMART для устранения этой недостаточности.

Основная идея

Основная идея работы заключается в рассмотрении теоретических основ модели SMART и демонстрации её практического использования на различных примерах целеполагания с целью повышения эффективности постановки и достижения целей.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена необходимостью развития навыков целеполагания в современных условиях управления, где чёткое формулирование целей способствует повышению продуктивности и успешности деятельности как организаций, так и отдельных индивидов.

Задачи

  1. Изучить теоретические основы модели SMART и её компоненты
  2. Проанализировать преимущества применения модели SMART в менеджменте
  3. Оценить типичные ошибки при постановке целей без использования SMART
  4. Выявить применимость модели SMART на примерах различных видов целей
  5. Сформулировать рекомендации по корректному использованию модели SMART для повышения эффективности целеполагания

Глава 1. Теоретические основы постановки целей по модели SMART в менеджменте

Модель SMART представляет собой критерии, позволяющие формулировать цели, обеспечивающие их чёткость и достижимость, что является фундаментальным элементом эффективного менеджмента. Каждая цель должна быть конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой (Achievable), релевантной (Relevant) и ограниченной по времени (Time-bound). Конкретность способствует точному пониманию результата, измеримость позволяет объективно оценивать прогресс, достижимость обеспечивает реалистичность постановки, релевантность согласуется со стратегическими приоритетами, а временные рамки стимулируют выполнение задачи в установленные сроки. Интеграция этих параметров способствует развитию дисциплины и ответственности, минимизирует неопределённость и повышает мотивацию в управленческой практике. Такой подход обеспечивает не только чёткое представление о результате, но и служит основой для планирования, контроля и оценки деятельности, что значительно повышает эффективность процессов принятия решений.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Практическое применение модели SMART на примерах целеполагания

Реализация модели SMART в практике постановки целей демонстрирует её универсальность и адаптивность в разноплановых ситуациях. Конкретизация целей, таких как покупка автомобиля, должна учитывать точные параметры выбора, бюджет и сроки приобретения, что обеспечивает измеримость и достижимость. Формулировка цели о финансовом увеличении требует определения конкретных сумм и временных интервалов, что повышает её релевантность и управляемость. Отказ от работы обретает смысл при учёте альтернативных возможностей и конкретном планировании будущей деятельности. Физические задачи, например, освоение шпагата, нуждаются в определении этапов прогресса и установлении временных рамок тренировки. Переезд в другую страну подразумевает детальную проработку логистических и юридических аспектов с учётом ограничений по времени. Освоение программы становится достижимым при чётком плане обучения с объективными критериями оценки. Такой подход обеспечивает систематизацию и объективность целеполагания, что способствует повышению эффективности личных и профессиональных проектов.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Контрольную работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на контрольную работу По предмету Менеджмент, на тему «Задание ознакомьтесь с текстом лекций изучите материалы по теме постановки целей по smart перепишите указанные ниже цели используя модель smart купить машину хочу больше денег не хочу больше здесь работать надо сесть на шпагат переехать в испанию напишите свою цель освоения данной программы используя модель smart»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении контрольной работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Физика
Вид работы:  Контрольная работа

Работа выполнена быстро, в связи с тем ,что задача была специфическая и были пару недочетов в решении, получил оценку удвл.Я доволен спасибо за помощь.

Avatar
Маркетинг

Работа без замечаний, зачет, спасибо автору и менеджеру

Avatar
Физика

Спасибо! Отличная работа! Буду рад обратиться ещё!

Avatar
Электроэнергетика

Выставленная итоговая оценка 85/100, что вполне приемлемо

Avatar
Похожие заявки по менеджменту

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Производственная структура предприятия и ее элементы

Стоимость: 2100 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Современные концепции управления Профессиональные и личные качества менеджера

Стоимость: 2000 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Информационные технологии в менеджменте

Стоимость: 2000 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

вс будет указанно в файле Вариант

Стоимость: 1300 руб.

Теория по похожим предметам
Информационные технологии
Сегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями. Определе...
Читать дальше
Качественные методы
На протяжении длительного периода, в социальных науках и в социологии доминировали тезисы позитивистской методологии, которые были ориентированы на стандарты естественных наук. Только с периода 40-х годов XX века стали широко использовать так называемые качественные методы исследования. Вместе с ...
Читать дальше
Конкурентоспособность предприятия
Расчет конкурентоспособности предприятия Оценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентосп...
Читать дальше
Организация в менеджменте
А. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия". Содержание функции "организация" Определение 1 Организация представляет собой процесс формирования организационной структ...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Тренировочный тест»
Вопрос:
К задачам планирования не относится:
Варианты ответа:
  1. предоставление схемы будущей деятельности предприятия
  2. ориентирование на данные прошлого в условиях нестабильности направление работ на получение заданных результатов
  3. увязка работ и установление необходимых пропорций
Вопрос:
Индикативное планирование:
Варианты ответа:
  1. осуществляет целенаправленное управление социально-экономическими процессами только в государственном секторе
  2. призвано обеспечить решение многих вопросов социально-экономического развития, осуществление которых только рыночными методами невозможно или затруднительно
  3. осуществляет целенаправленное управление социально-экономическими процессами только в негосударственном секторе
Перейти к тесту
Тест по теме «Управление проектами. Тема 3. Планирование проекта. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками
Варианты ответа:
  1. Размер потерь в результате наступления рискового события
  2. Региональное законодательство
  3. Вероятность наступления рискового события
  4. Уровень инфляции
  5. Степень агрессивности внешней среды
  6. Конкурентная среда
  7. Рисковое событие
Вопрос:
Основной результат стадии разработки проекта
Варианты ответа:
  1. достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
  2. сводный план осуществления проекта
  3. концепция проекта
  4. инженерная проектная документация
Перейти к тесту

Предложение актуально на 02.05.2026