Организационное поведение. Тема 3. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Тест для самоконтроля

Удержание человека и его адаптация к условиям труда в организации является важной задачей для …

Варианты ответа:

управления организацией
самого человека
отдела кадров
сотрудников, окружающих человека

Взаимодействие человека и организации рассматривается с двух позиций:

Варианты ответа:

человека и его действий в организации
организации и человека
человека и внешнего окружения
организации и внешней окружающей среды

Четыре типа периодической компенсации:

Варианты ответа:

в зависимости от переменной нормы
в зависимости от объема работ
в зависимости от мотивации работников
через переменный интервал времени
компенсация через фиксированный интервал времени
в зависимости от фиксированной нормы
компенсация в зависимости от фиксированной нормы
через фиксированный интервал работы

К установлению взаимодействия человека и организации существует … подхода.

Варианты ответа:

четыре
два
три

4 типа адаптации человека в организации:

Варианты ответа:

конформизм, бюрократизм, демократизм, отрицание
объективизм, мимикрия, демократизм, консюмеризм
отрицание, конформизм, мимикрия, адаптивный индивидуализм
отрицание, принятие всех норм ценностей, объективизм, индивидуализм

При вхождении в организацию человек не сталкивается с проблемой …

Варианты ответа:

изменение и модификации в организации
взаимодействие организации с ее конкурентами
адаптации человека к новому окружению
коррекции поведения человека

Противоречия в ролевых конфликтах

Варианты ответа:

Противоречия, заложенные в содержании роли
Углубленное ознакомление с ролью
Низкая мотивация
Низкая коммуникабельность
Несоответствие культуры организации и ее стратегии
Противоречия между членами организации
Выявление разных взаимоисключающих ролей
Неопределенность роли
Ожидание коллег не соответствует действиям членов организации
Противоречия между человеком и определенной ему ролью

Три подхода к устранению конфликтов при исполнении ролей:

Варианты ответа:

разрешение конфликта
изменение целей организации
перестановка людей
переход на новую работу
развитие людей
изменение ролей
мотивация работников
изменения работы

Необходимое условие успешного вхождения в организацию для нового члена:

Варианты ответа:

изучение системы ценностей организации
наличие опыта работы
личный контакт с руководством
обладание яркой внешностью

Четыре типа компенсации:

Варианты ответа:

отрицание
централизованная
положительная
гашение
децентрализованная
нейтральная
наказание
поощрения

Два подхода к установлению соответствия роли и места

Варианты ответа:

взаимосвязь места и роли в организации. Установление по принципу «Не место красит человека»
установление по принципу «Не место красит человека». Исходной точкой является место, на которое претендует человек
роль является основополагающей в установлении. Исходной точкой является место, на которое претендует человек
роль является основополагающей в установлении. Взаимосвязь места и роли в организации

У человека чувство ответственности в организации развивает …

Варианты ответа:

усиленное включение человека в организацию
функционирование организации в целом
количество времени, потраченное организацией на этого человека
отношение членов организации к новому сотруднику

Переход в полноправные члены организации – это когда …

Варианты ответа:

новый член организации освоил нормы и ценности организации
человек частично освоил нормы и ценности организации
человек полностью адаптировался в этой организации
человек понимает сущность организации

Компенсация – это …

Варианты ответа:

когда человек осуществляет какие-то нежелательные действия, на которые ранее поступала положительная реакция
вид деятельности, направленный на мотивацию человека, с целью удовлетворения задач организации
следование за осуществлением желаемым поведением человека, которое должно быть соответствовать интересам поощряемого человека
внешняя реакция на поведение человека, выражающаяся в том, что человек либо что-то приобретает, либо что-то теряет в результате осуществления их в форме определенного поведения действий

Сущность приемлемости роли

Варианты ответа:

Мотивация работника, с целью удовлетворения задач организации
Неосознанное выполнение роли, с целью получения результата для данной организации
Человек готов выполнять роль осознанно, исходя из того, что выполнение данной роли будет давать ему определенное удовлетворение и приведет к получению положительного результата
Полное удовлетворение своей деятельностью

Составляющая, которой не хватает в модели взаимодействия человека и организационного окружения

Варианты ответа:

обратная связь
вход
преобразование
выход

Пользователь	Место
Анна П	1
Андрей Лебедев	2
Алексей Кузнецов	3
Виктор Васильев	4
Виктор Попов	5

Тест по теме «Организационное поведение. Тема 3. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Тест для самоконтроля»

Нужна помощь с работой по маркетингу?

16 вопросов

Топ-5 пользователей

Популярные тесты по маркетингу

Мы поможем сдать на отлично и без пересдач

Теория по предмету «Маркетинг»

Исследование потребительского поведения

Инструменты маркетинговой стратегии

Маркетинг на основе баз данных

Этика в маркетинге