Помощь студентам
Онлайн тесты
Менеджмент
Инновационный менеджмент. Тема 9. Организационные формы инновационной деятельности. Тесты для самопроверки

Тест по теме «Инновационный менеджмент. Тема 9. Организационные формы инновационной деятельности. Тесты для самопроверки»

Обновлено: 25.04.2021
1 904

17 вопросов

Уровни, на которых происходит формирование корпоративных структур

Варианты ответа:

уровень простой организации, включающей в свою структуру другие организации
уровень простой организации и уровень корпорации
уровень организации, включающей специальные инновационные подразделения
уровень простой организации, не включающей другие организации, которые управляются специальной холдинговой кампанией

По мнению руководителя добиться превосходства над конкурентами можно …

Варианты ответа:

сокращая штат во время спада организации
вовлекая в работу внештатных сотрудников
привлекая иностранный капитал
постоянно пополняя резерв персонала

Архетип, у которого ценится способность распознать потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании этого потенциала.

Варианты ответа:

предприниматель
лидер
администратор
плановик

Архетип, стремящийся изменить динамику развития организации, а не экстраполировать ее прошлую деятельность

Варианты ответа:

администратор
плановик
лидер
предприниматель

Физические лица, выступающие в качестве инвесторов рисковых проектов – это …

Варианты ответа:

предприниматели
«деловые ангелы»
вольные сотрудники
научно-технические привратники

Участники инновационной деятельности организации, получающие полную свободу действий на 5 лет

Варианты ответа:

альтернативный персонал
вольные сотрудники
золотые воротнички
информационные звезды

Архетип, стремящийся к оптимизации будущей деятельности фирмы

Варианты ответа:

администратор
плановик
предприниматель
лидер

Фактор, из-за которого происходит сокращение до минимума постоянных работников

Варианты ответа:

повышение деловой активности
инновационная активность
конкуренция
жизненный цикл организации

Архетипы, формирующие практическую деятельность руководителя

Варианты ответа:

плановик
администратор
начальник отдела
предприниматель
лидер
менеджер
руководитель

Необходимый элемент организации инновационного процесса

Варианты ответа:

рисковые подразделения компании
вовлечение в работу высококвалифицированных внештатных сотрудников
бутлегерство
бригадное новаторство и временные творческие коллективы

Бутлегерство – это …

Варианты ответа:

рисковое подразделение компании
подпольное контрабандное изобретательство
необходимый элемент организации инновационного процесса, для удовлетворения завтрашних потребностей
бригадный метод работы

Черты, присущие архетипу «администратора»

Варианты ответа:

способность оценивать эффективность работы организации
стремление к оптимизации будущей деятельности фирмы
стремление к новому, предвидение хода дела
стремление изменить динамику развития организации

Участники инновационной деятельности, высококвалифицированные специалисты, обладающие предпринимательским подходом к использованию своих профессиональных знаний

Варианты ответа:

научно-технические привратники
альтернативный персонал
вольные сотрудники
золотые воротнички

Развитие международных научно-технических и торговых отношений связано с …

Варианты ответа:

объединением научно-технических программ на базе финансовых организаций
созданием отдельных новых предприятий
разделением промышленных и финансовых предприятий
созданием альянсов и совместных предприятий

Внештатные сотрудники – это …

Варианты ответа:

вольные сотрудники
информационные звезды
альтернативный персонал
золотые воротнички

Участники инновационной деятельности, отличающиеся от своих коллег ориентацией на внешние информационные источники

Варианты ответа:

золотые воротнички
альтернативный персонал
научно-технические привратники
вольные сотрудники

Рисковое подразделение компании

Варианты ответа:

тайная работа над внеплановыми проектами
подразделение компании, институциирующей новаторство
автономно управляемое специализированное производство
необходимый элемент организации инновационного процесса, для удовлетворения завтрашних потребностей