Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Суть и область применения попроцессного попередельного учета затрат и калькулирования себестоимости
Содержание:
- 06 ноября 2023
- 6 минут
- 293
Особенности попроцессного метода калькулирования
Особенность применения попроцессного попередельного учета состоит в том, что управленческий учет не предполагает существенной разницы между содержанием терминов «процесс» и «передел». Эта методика находит использование в тех случаях, когда производство продукции включает в себя последовательность непрерывных или повторяющихся операций и процессов. Сущность подхода состоит в том, что исчисление себестоимости готовых изделий происходит на каждом производственном этапе, включая процессы и операции.
Область применения попроцессного метода учета разнообразны. Такой подход может применяться в определенных промышленных отраслях, выпускающих однородные изделия (например, муку, цемент, шурупы, гайки, фармацевтику и др.). Каждая отдельно взятая из массы других единица продукции будет иметь идентичную себестоимость по отношению к остальным единицам готовых изделий. Эта категория включает большую часть простых процессов. Сфера использования может быть представлена операциями по смешиванию двух или более исходных материалов с целью получить другой вид изделий. Например, 1 литр краски не отличить от другого литра краски, поскольку они получены в результате одного и того же процесса или работы. Помимо этого, рассматриваемый метод используется для операций с объектами в процессе сборки (выпуск автомобилей, электроприборов и др.)
Попроцессное калькулирование также часто используют тогда, когда изделие одного процесса является полуфабрикатом для другого.
Этот метод может применяться и в сфере комплексного производства разных типов изделий, при этом производство включает в себя один и более процесс.
Сходства и различия попроцессного и позаказного метода калькулирования
Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости готовых изделий обладает общими чертами с другим основным методом, используемым в управленческом учете. Он называется позаказный метод. Правда, эти 2 метода характеризуются и опрределенными отличиями.
Общими чертами попроцессного и позаказного методов можно считать то, что, во-первых, для них характерны одинаковые базовые принципы: материальные, трудовые и накладные расходы относятся на готовые изделия, используются разные способы расчета себестоимости единицы изделий и готовится информация, которая нужна для планирования, контроля и принятия решений. Во-вторых, обе системы, как правило, отражаются с помощью одних и тех же основных производственных счетов («Общепроизводственные расходы», «Материалы», «Незавершенное производство», «Готовая продукция» и др.). И, наконец, потоки издержек, которые проходят через счета чаще всего в обеих системах совпадают.
Различия попроцессного и позаказного метода возникают по определенным причинам. Они характеризуются тем, что попроцессное калькулирование используется при более или менее непрерывном производстве идентичных изделий. Этот исключает потребность идентифицировать материальные, трудовые и накладные расходы и конкретные заказы, что характерно для позаказного метода. Каждый заказ представляет собой один из многих.
Использование попроцессного метода калькулирования
В бухучете попроцессный метод калькулирования в целом использует те же учетные процедуры, что и позаказный. Они включают планирование и контроль процессов производства в целом и планирование и контроль данных о себестоимости готовых изделий по каждой стадии производства. В той или иной форме попроцессное калькулирование предполагает:
- производственное планирование в целом и планирование в разрезе потоков затрат;
- расчет производственного объема за рассматриваемый промежуток времени, включая процессы и операции;
- сбор и распределение затрат;
- периодическое калькулирование себестоимости;
- использование калькуляционных счетов, журналов, книг и прочих учетных регистров, с помощью которых формируется структура учета и ее связь с системой калькулирования.
Навигация по статьям