Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Экономическая техноструктура по теории Джона Кеннетта Гэлбрейта

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Содержание:

Характеристика и сущностные черты техноструктуры

Актуальная роль техноструктуры в анализе деятельности современных корпоративных структур признана одной из центральных в экономической науке. Это понятие отражает формирование особой профессиональной группы специалистов и управленцев, оказывающих ключевое влияние на стратегию развития крупных компаний.

Определение 1

Техноструктура - это объединение менеджерских кадров, включающее как управленцев высшего, так и среднего административного звена, а также ведущих технических, экономических, юридических и других специалистов, обладающих полномочиями в принятии стратегически важных решений, непосредственно влияющих на успех и устойчивость фирмы.

Такой коллектив квалифицируется как своего рода коллективное предпринимательство. В последние десятилетия усилилась тенденция к включению главных фигур техноструктуры в состав акционеров, укрепляя их управленческие позиции в корпоративной системе.

Рост сложности экономических процессов, возрастающее технологическое разнообразие и усложнение бизнес-структур делают неизбежным формирование самостоятельного профессионального слоя управления. Основная функция техноструктуры выражается в централизованном контроле и координации деятельности крупных рабочих коллективов, что требует от ее представителей высокого уровня организованности и дисциплины. Преимущественно лица, составляющие этот слой, обладают тягой к системному мышлению и структурированному подходу. Хотя встречаются и простые формы техноструктуры, ориентированные на объекты невысокой сложности, их управляющее значение не снижается.

Теория экономической техноструктуры Гэлбрейта: концептуальные основания

Американский экономист Дж. К. Гэлбрейт внес определяющий вклад в формирование представлений о техноструктуре как о феномене современной индустриальной экономики. Его важнейшие теоретические изыскания были отражены в следующих произведениях:

  • «American Capitalism: The Concept of Countervailing Power» (1952)
  • «The Affluent Society» (1958)
  • «The New Industrial State» (1967)
  • «Economics and the Public Purpose» (1973)

Согласно Гэлбрейту, экономическая действительность представляет собой равновесие между крупными участниками рынка - покупателями и продавцами, обладающими монопольными свойствами. В рамках этой системы олигополии рассматриваются как полезный институциональный элемент, а ограничения антимонопольного законодательства оправданы только в условиях абсолютной монополии. Среди уравновешивающих сил на рынке он выделяет три главных актора: мощные корпорации, профсоюзы и государственные институты, оперирующие преимущественно в секторах с высокой степенью монополизации. В качестве критерия эффективности экономики Гэлбрейт отвергает валовой национальный продукт, указывая на необходимость балансировки между общественными и частными благами. Вектор развития он связывает с технологическим прогрессом и внедрением научных знаний в производство, требующим значительных финансовых ресурсов.

Развитие концепции «индустриального общества», по Гэлбрейту, обусловлено институциональными трансформациями, последовавшими за Второй мировой войной. На первый план выходят не только производственные процессы, но и организационно-управленческие механизмы. Ключевую роль начинают играть социальные и административные факторы. Крупные экономические субъекты — такие как государство, масштабные компании и сильные профсоюзы — становятся определяющими в управлении национальным хозяйством. Ведущая роль принадлежит корпорации, что обусловлено сочетанием сложных технологий и концентрацией капитала на предприятиях индустриального типа.

Замечание 1

Согласно положениям, развиваемым в рамках теории экономической техноструктуры Гэлбрейта, эволюция корпораций протекает в два этапа: первоначально преобладает личное управление предпринимателя-собственника, впоследствии функция контроля и руководство переходят к коллективу профессиональных управляющих специалистов — членам техноструктуры. Во второй стадии структура управления становится все более сложной и полицентричной, объединяя ученых, инженеров, менеджеров и других профильных экспертов.

Факторы и задачи перераспределения управленческих функций

Передача власти от индивидуального собственника к техноструктуре объясняется объективными факторами: необходимостью коллективного принятия решений, усложнением бизнес-процессов по мере взросления корпорации, а также потребностью в обеспечении стабильности хозяйственного развития. Основная цель техноструктуры — не столько максимизация прибыли, сколько поддержание собственного существования через минимизацию угроз банкротства, обеспечение устойчивых финансовых потоков и снижение риска вмешательства со стороны внешних участников. Гэлбрейт подчеркивал, что доминирующее положение на современном рынке занимают именно крупные организации с развитой структурой, производящие высокотехнологичную продукцию (авиастроение, автомобилестроение, космическая отрасль и т.д.).

Следовательно, в системе взглядов, составляющих теорию экономической техноструктуры Гэлбрейта, можно выделить серию выводов:

  • Централизованное управление и формулирование стратегических решений смещаются от собственников капитала в сторону организаций, сформированных по принципу коллективного управления.
  • Процедуры принятия решений приобретают комплексный безличный характер и опираются на многоуровневое планирование.
  • Техноструктура обеспечивает переход от стихийного к планомерному, прогнозируемому рыночному поведению.

Внутреннее строение и функциональные особенности техноструктуры

В рамках корпоративной организации техноструктуру составляют различные группы аналитиков, экспертов и вспомогательных работников, способных влиять на деятельность всего предприятия, формируя методики, процедуры и стандарты. Эти специалисты не участвуют в непосредственном операционном процессе, их миссия — анализ, проектирование, методологическое сопровождение и повышение эффективности трудовых ресурсов.

Внутренняя структура техноструктуры может быть представлена следующими категориями:

  • Нормировщики, внедряющие процедуры стандартизации труда;
  • Специалисты по планированию и контролю, отвечающие за стандартизацию результата и достижение целевых показателей;
  • Кадровые аналитики, регламентирующие требования к квалификационному уровню сотрудников.

В условиях развитых корпоративных систем подразделения техноструктуры присутствуют на всех уровнях иерархии, охватывая широкий спектр управленческих задач и обеспечивая комплексную интеграцию функций контроля, планирования и развития компании.

Навигация по статьям

Выполненные работы по экономике

  • Экономика

    Причины и условия возникновения угроз экономической безопасности

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      12 декабря 2018

    • Стоимость:

      1 100 руб.

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Практика на охранном предприятии ООО ЧОП

    • Вид работы:

      Отчёт по практике

    • Выполнена:

      24 ноября 2017

    • Стоимость:

      2 400 руб.

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Оптимальность денежной эмиссии Проблемы инфляции и дефляции

    • Вид работы:

      Реферат

    • Выполнена:

      30 октября 2017

    • Стоимость:

      500 руб.

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Оценка экономической эффективности создания участка электрохимического меднения печатных плат. Заказ: 84266

    • Вид работы:

      Курсовая работа

    • Выполнена:

      29 октября 2017

    • Стоимость:

      900 руб.

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    ДВГУПС. Заказ: 85325

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      26 октября 2017

    • Стоимость:

      2 800 руб.

    Заказать такую же работу
  • Экономика

    Экономика путевого хозяйства

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      22 октября 2017

    • Стоимость:

      3 300 руб.

    Заказать такую же работу