Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Внутренние и внешние инвестиции, их особенности
Содержание:
- 30 июня 2024
- 10 минут
- 156
Разновидности инвестиций
Объём инвестиций в основной капитал на протяжении последних пятнадцати лет всё время падает, что становится причиной износа и увеличения среднего возраста производственного оборудования. Однако в последние несколько лет удалось обернуть ситуацию вспять и всё это благодаря государственным программам промышленного и сельскохозяйственного развития и привлечения внутренних и внешних инвесторов. Ниже представлена таблица возрастной структуры ключевых средств предприятий и организаций.
Возраст основных средств производства |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Здания |
||||
До 5 |
2 |
3 |
3 |
5 |
Свыше 5 - до 10 |
4 |
4 |
4 |
5 |
Свыше 10 - до 15 |
6 |
6 |
5 |
6 |
Свыше 15 - до 20 |
12 |
10 |
8 |
9 |
Свыше 20 - до 30 |
26 |
28 |
26 |
26 |
Свыше 30 - до 50 |
32 |
34 |
36 |
33 |
Свыше 50 |
5 |
5 |
4 |
3 |
Средний возраст зданий, лет |
25,S |
27,0 |
25,9 |
24,6 |
Сооружения |
||||
До 5 |
4 |
5 |
5 |
7 |
Свыше 5 - до 10 |
5 |
5 |
5 |
7 |
Свыше 10 - до 15 |
7 |
8 |
10 |
8 |
Свыше 15 - до 20 |
18 |
14 |
12 |
14 |
Свыше 20 - до 30 |
26 |
29 |
26 |
25 |
Свыше 30 - до 50 |
23 |
24 |
26 |
24 |
Свыше 50 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Средний возраст сооружений, лег |
21,6 |
21,5 |
21.5 |
21.4 |
Машины и оборудование |
||||
До 5 |
11 |
13 |
13 |
14 |
Свыше 5 - до 10 |
18 |
21 |
18 |
24 |
Свыше 10 - до 15 |
25 |
26 |
28 |
25 |
Свыше 15 - до 20 |
17 |
18 |
16 |
14 |
Свыше 20 - до 30 |
18 |
14 |
14 |
14 |
Свыше 30 |
5 |
3 |
5 |
4 |
Средний возраст машин и оборудования, лет |
14,4 |
13,1 |
13.7 |
13,0 |
Транспортные средства |
||||
До 5 |
18 |
21 |
17 |
20 |
Свыше 5 - до 10 |
27 |
27 |
32 |
34 |
Свыше 10 - до 15 |
23 |
22 |
22 |
20 |
Свыше 15 - до 20 |
16 |
14 |
12 |
11 |
Свыше 20 |
4 |
6 |
6 |
45 |
Средний возраст транспортных средств, лет |
9,6 |
9,4 |
9,4 |
9,1 |
Коэффициент выбытия основного капитала в сельском хозяйстве по состоянию на 2009 г. составляет 3,3%, при этом коэффициент обновления – 4,1%. Для строительной отрасли эти данный следующие: коэффициент выбытия – 1,1%, обновления – 4,4%. Примечательно, что активно развивающиеся сектора экономики имеют разницу между этими коэффициентами более высокую.
Самый большой объём основного капитала вводится в добычу полезных ископаемых, обрабатывающие производства, энергетику, при этом коэффициент обновления в данных секторах экономики в среднем вдвое больше, нежели коэффициент выбытия основного капитала.
Надо отметить, что во времена до кризиса 2008-2009 гг. большая часть инвестиций в основной капитал предприятиями вкладывалось посредством привлечённых средств. Половина этих финансов были получены от федеральных естественных монополий. Это всё является свидетельством того, что обрабатывающая промышленность деградирует и испытывает огромный недостаток инвестиций при отсутствии внутренних источников накоплений. Как следствие стало наблюдаться серьёзное ухудшение структуры российской экономики, снижение её эффективности и замедление темпов экономического роста.
Низкая инвестиционная активность внутренних контрагентов спровоцировала отток капитала из национальной экономики в больших объёмах. Всё это отражалось на инвестиционном климате страны. Однако справедливо заметить, что ситуация изменилась в последние несколько лет. Большое значение в этом процессе отводится денежно-кредитной политики государства, которая всячески способствует не только стабилизации финансово-экономической деятельности, но и прежде всего внутренних и внешних инвесторов.
Ниже представлена таблица динамики инвестиций в основной капитал.
1995 |
2000 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Добыча полезных ископаемых |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Из нее: Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых |
91,6 |
92,3 |
89,1 |
90,8 |
90,2 |
90,9 |
92,0 |
Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических |
8,4 |
7,7 |
10,9 |
9,2 |
9,8 |
9,1 |
8,0 |
Обрабатывающие производства |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Из них: Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака |
19,4 |
23,1 |
19,0 |
17,4 |
17,2 |
14,7 |
13,9 |
Текстильное и швейное производство |
1,8 |
1,0 |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
Обработка древесины и производство изделий из дерева |
3,3 |
3,6 |
3,5 |
2,8 |
2,9 |
3,7 |
2,5 |
Целлюлозно-бумажное производство: издательская и полиграфическая деятельность |
4,3 |
4,8 |
4,5 |
4,3 |
4,1 |
3,8 |
3,0 |
Производство кокса и нефтепродуктов |
10,1 |
11,4 |
8,6 |
8,8 |
8,9 |
9,2 |
14,5 |
Химическое производство |
9,5 |
8,4 |
9,6 |
10,6 |
10,9 |
10,3 |
9,6 |
Производство резиновых и пластмассовых изделий |
2,2 |
1,9 |
2,8 |
2,6 |
3,3 |
2,4 |
2,5 |
Производство прочих неметаллических минеральных продуктов |
6,9 |
5,1 |
8,0 |
7,0 |
9,4 |
11,4 |
10,0 |
Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий |
17,8 |
18,9 |
23,1 |
23,7 |
20,8 |
22,0 |
21,6 |
Производство машин и оборудования |
4,5 |
4,6 |
5,4 |
6,3 |
6,0 |
5,7 |
4,9 |
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования |
4,6 |
3,7 |
3,3 |
3,1 |
3,3 |
3,1 |
3,0 |
Производство транспортных средств и оборудования |
11,0 |
8,6 |
5,7 |
6,1 |
6,9 |
7,4 |
7,7 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Из него: Производство, передача и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды |
88,2 |
85,8 |
90,2 |
88,6 |
89,8 |
89,3 |
91,5 |
В том числе: Производство и распределение газообразного топлива |
… |
… |
… |
… |
9,8 |
7,2 |
4,9 |
Сбор, очистка и распределение воды |
11,8 |
14,2 |
9,8 |
11,4 |
10,2 |
10,7 |
8,5 |
Инвестиционная активность организаций
Надо отметить, что инвестиционная активность организаций, прежде всего тех, которые заняты в сфере добычи полезных ископаемых, а также в обрабатывающих производствах, производстве и распределении электроэнергии, газа и воды хорошо демонстрирует, что инвестиции в основной капитал внося в основном крупные и средние организации. Основными источниками финансирования инвестиций в основной капитал для превалирующего большинства организаций выступают собственные средства, что точно подтверждается кризисными и посткризисными тенденциями развития, а также системе кредитных и заёмных средств, которых не долее 40%.
Инвестиции, которые подразумевают рост производственных мощностей и расширения номенклатуры выпускаемой продукции в том числе активно используется в качестве инструмента, особенно при выходе на новые рынки сбыта. Цели, которые сконцентрированы на повышении эффективности производства, ставят перед собой предприятия и организации, прежде всего те, что серьёзно относятся к критериям конкурентоспособности.
Основываясь на этих целях, большая часть инвестиций в основной капитал в настоящее время направляются на покупку машин и оборудования отечественного, а также иностранного производства, особенно в этой связи распространена услуга финансового лизинга.
Среди наиболее распространённых факторов, которые сдерживают инвестиционную деятельность отечественных предприятий, являются недостаток собственных финансовых средств, высокие процентные ставки на коммерческое кредитование и огромные инвестиционные риски, а также невысокий спрос на выпускаемую продукцию.
В данном контексте важно отметить, что иностранные вложения от прямых инвесторов направлены прежде всего в отрасль по добыче топливно-энергетических ресурсов, полезных ископаемых, а также на операции с недвижимостью и арендой, финансовые услуги, оптовую и розничную торговлю, услуги по ремонту автотранспортных средств, мототехники, бытовой техники и предметов личного пользования, в производство пищевых продуктов, в том числе напитков и табака.
Для мобилизации инвестиций в объёмы, которые нужны для реструктуризации, можно применять два подхода, они следующие: государственный, который подразумевает административные ограничения и сильный государственный контроль, а также рыночный, суть которого состоит в том, чтобы создавать неблагоприятные экономические условия, способствующие вывозу капитал за границу.
Навигация по статьям