Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Что такое и зачем нужен маркетинг взаимоотношений: как отношения с потребителем влияют на продажи
Содержание:
- 17 февраля 2023
- 7 минут
- 263
Что такое маркетинг взаимоотношений
Меры по удержанию клиентов сегодня так или иначе принимают все организации и предприятия. Чтобы стать более успешным на рынке, компании стараются завоевать своего клиента при помощи разного рода товаров.
Однако в условиях конкуренции нужно не просто предложить клиенту свой товар, удовлетворить его ожидания и запросы, но и сделать из него лояльного клиента. Это возможно, если постоянно мониторить рынок на предмет выявления новых потребностей и нужд. Нужно также и самим вводить на рынки новые предложения, которые порой могут быть даже нестандартными.
И вот именно в таких реалиях традиционный маркетинг со своим немного устаревшим инструментарием, пришедшим из промышленной отрасли и экономики, сферы услуг и товаров, может быть неэффективен. Тогда на его место приходит маркетинг взаимоотношений.
Как происходил рост маркетинга этой линии можно увидеть в следующем:
- Маркетинг как равнозначная функция управления всеми процессами компании.
- Возрастание роли маркетинга.
- Маркетинг как функция, которой подчиняются другие.
- Основной контролирующий элемент – потребитель.
- Маркетинг – объединяющая функция, которая управляет всеми процессами, а в их центре – потребитель.
Ученые группы промышленного маркетинга и закупок в 70-е годы изучили феномен кооперации. Для этого они разработали модель отношений продавца и клиента на рынке промышленности.
В итоге они выяснили, что большинство операций складываются на основе деловых взаимоотношений. Главную роль там играет доверие между партнерами, умение быстро адаптироваться и уступать. Поэтому сущность маркетинга партнерских отношений не сводится лишь к управлению обменом между компаниями. Это намного больший и более сложный комплекс отношений.
Сравнение обычного и партнерского маркетинга
Если сравнивать кратко, то традиционный маркетинг сводится к максимальному удовлетворению клиента и получению прибыли. Маркетинг взаимоотношений же заботится о создании ценностей, которые получаются от взаимной работы, получение выгоды для обеих сторон, а также для всех участников производственных процессов.
Характеристика | Традиционный | Взаимоотношений |
Направленность | Управление портфелем компании на принципах концепции «4Р». | Управление портфелем компании на принципах долгосрочных, доверительных отношений. |
Фокус | Упор на бренд или продукт. | Упор на дуальные отношения компаний и сети. |
Управленческая направленность | Единичные трансакции, привлечение новых клиентов. | Удержание имеющихся клиентов, мотивация на повторные покупки. |
Перспектива | Краткосрочная. | Долгосрочная |
Среда | Рынки ограничены регионами и странами. | Рынки ограничены сетями и альянсами, границы между компаниями размыты. |
Участники отношений | Отдельные независимые компании. | Компании-поставщики и компании-потребители, и пр. |
Характер отношений | Дистанционные, безличностные. | Тесные и персональные, базируются на доверии. |
Цели | Собственные у всех участников. | Общие у всех. |
Фокус производства | Массовый. | Кастомизация. |
Контроль управления и организации | Функциональные маркетологи. | Менеджеры разных уровней и подразделений. |
Преимущества | Независимые потребители и поставщики. | Широкая и регулярная информация о потребностях и потребителях, рынках. |
Основные принципы
Так, к принципам относят:
- Ценность создается для клиента, но в итоге делится между двумя сторонами.
- Индивидуальные клиенты являются не только покупателями. но и объектом для выявления ценностей.
- Компания согласовывает свои действия с требованиями покупателей, а также подбирает персонал в соответствии с необходимостью закрыть эти требования.
- Продавец и клиент взаимодействуют длительный период.
- Лояльные клиенты ценнее разовых.
- Формирование ценности взаимоотношений внутри компании для создания необходимых клиенту ценностей.
Компании, которые базируют свою работу на маркетинге взаимоотношений, основное внимание уделяют работе с лояльными клиентами, пересматривают концепцию «4Р», адаптируя к новым реалиям, применяют технологии сферы ИТ, пользуются услугами менеджеров по партнерским отношениям.
Составные компоненты
Это:
- Руководство.
- Стратегия.
- Структура.
- Знание и понимание.
- Культура и ценности.
Создание продуктов с учетом этого компонента важно, ведь если они будут им противоречить, то клиент вряд ли станет завсегдатаем этой компании.
- Технология. Очень важно иметь в арсенале такие технологии, которые помогли бы не только создать ценность для клиента, но и применить после знания о нем, продолжить контакт в перспективе. Очень важно внедрить систему взаимоотношений CRM, чтобы работать с базами данных эффективно.
- Процесс. Весь процесс должен согласовываться на каждом своем этапе, чтобы все элементы организации понимали, к чему и куда движется компания. Кроме того, их нужно концентрировать на потребителях. При этом важно помнить, что привлекать новых – задача вторичная. Главное удержать те 205 лояльных, которые приносят 80% прибыли.
- Люди. Обучение персонала работе с людьми также крайне важно. Персонал обязан уважать принципы компании и разделять ее цели. Поэтому инвестиция в обучение – важный этап на пути к успешному функционированию маркетинга взаимоотношений.
Навигация по статьям