Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Как и зачем проводить анализ внутренней маркетинговой среды
Содержание:
- 17 февраля 2023
- 4 минуты
- 399
Что такое анализ внутренней маркетинговой среды
Маркетинг – всякого рода деятельность, которая включает комплекс мероприятий по реализации маркетинговых мероприятий, направленных на достижение поставленных предприятием целей и задач.
Среда маркетинга всегда формируется из разных по степени влияния факторов внешнего и внутреннего окружения, которые могут как помогать развитию компании, так и тормозить. При этом факторы можно как контролировать (внутренние, развиваются внутри) так и только подстраиваться под них (внешние, развиваются за пределами).
Рассмотрим подробнее, как формируется, развивается и контролируется внутренняя среда.
Внутренняя среда
Как уже понятно, она формируется внутри самого предприятия и ее можно контролировать при помощи разных ресурсов и мощностей. Он отражает внутренний потенциал предприятия, ценовую политику, кадровый состав, системы сбыта, структурные особенности организации служб маркетинга и т.д.
Как анализируется внутренняя среда
Под анализом видят всестороннее исследование внутренней среды на предмет достоинств и недостатков работы, оценки влияния разного рода факторов.
Именно с анализа внутренней среды стоит начинать планирование и разработку стратегий и само планирование в принципе.
Анализ должен быть:
- Актуальным, чтобы информация всегда была свежей.
- Комплексным или всесторонним.
- Системным или рассматриваться как общая система.
- Научным, т.е. базироваться на научных методах и моделях.
- Гибким и непрерывным или постоянным, с постоянным подстраиванием под реализуемый маркетинг.
- Прагматичным или применяемым для решения конкретных задач.
Как проводится анализ и на чем базируется
Процесс анализа, как правило, предполагает ряд этапов от целеполагания, до адаптации результатов в конкретные данные.
Применяют такие методы и инструменты как:
- SNW- анализ и SWOT- анализ. Первый направлен на выявление и оценку разных сторон внутренней среды. Второй – подразумевает исследование сразу двух сред и сопоставление угроз и шансов к развитию.
- Анализ БКГ – это портфельный анализ позиционировании продукции на рынке. Тут учитывается, какое положение на рынке занимает фирма, как растет и развивается.
- Построение матрицы Мак-Кинзи необходимо для учета выгодности имеющегося рынка и позиции среди конкурентов.
Навигация по статьям