Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Что такое стратегия развития компании: виды и поэтапные шаги ее разработки
Содержание:
- 16 февраля 2023
- 6 минут
- 115
Что такое стратегия развития в маркетинге
Маркетинг – важная часть любого бизнеса. Это особый вид управленческой деятельности, который направлен на выявление и закрытие потребностей и нужд рынка. Чем успешнее эта деятельность, тем эффективнее и успешнее предприятие и больше прибыль.
Сегодня маркетинг все больше становится стратегическим и воплощается в маркетинговой стратегии.
При этом стратегия маркетинга входит в общекорпоративную стратегию и полностью соответствует ее задачам, целям и устоям. Она помогает определиться с планами и задачами, выбрать приоритетные направления развития и пр.
Закрепляется стратегия маркетинга в основном в маркетинговой политике, являющейся локальным документом предприятия.
Функция маркетинговой стратегии заключается в поиске и выявлении потребностей рынка, а также помогает понять на каких рынках или сегментах, с какой аудиторией выгоднее работать.
Задачами маркетинговой стратегии будут:
- Комплексное изучение рынка.
- Оценка спроса и нужд потребителя.
- Разработка стратегий маркетинга.
- Определение методов реализации стратегии.
Помогает решить такие вопросы, как:
- оптимальные варианты успешного функционирования;
- возможности занять лидирующую позицию в отрасли;
- приоритетные сегменты рынка;
- варианты увеличения доли рынка и пр.
Пирамида маркетинговой стратегии развития организации особенно важна при выходе на новые рынки или выводе на уже имеющиеся новой продукции и расширении бизнеса в целом.
Что включает в себя маркетинговая стратегия? Это:
- Стратегии лидерства, куда входят такие стратегии, как защита, увеличение рыночной доли и само расширение рынка.
- Стратегии претендента на лидерство с входящими в нее стратегиями лобовой и фланговой атаки, технологического скачка, удара из-за фланга, партизанского нападения и пр.
Структура и содержание
В структуру каждой стратегии маркетинга входят элементы маркетинговой стратегии. Это то, что входит в общий комплекс и помогает эффективно реализовывать мероприятия маркетинга по достижению поставленных целей.
Инструменты в свою очередь – это набор особых мер, которые оказывают влияние не только на рынок, но и на всю деятельность компании в целом. Благодаря им она мобильно реагирует на все изменения на рынке.
Самый базовый комплекс сегодня – «4Р». Но применяются также такие модели как «5Р», «6Р», «7Р», «9Р», «12Р».
Рассмотрим базовый.
Элемент комплекса | Что в него входит | Что обозначает |
---|---|---|
Продукт | Номенклатура Качество Дизайн Характеристики Торговая марка Упаковка Обслуживание Гарантии Возврат |
Определяет, какой продукт стоит выпускать, какого качества, вида, характеристик, чтобы он полностью удовлетворил покупателя. |
Цена | Прейскурант Скидки Надбавки Периодичность платежей Условия кредита |
Подразумевает необходимость разработки ценовой политики. |
Место | Каналы распределения Охват рынков Зона распределения Расположение рынка сбыта Управление запасами Транспорт |
Определяет охваты рынка, каналы сбыта, логистику и пр. |
Продвижение | Стимулирование сбыта Реклама Управление продажами Связи с общественностью Личные продажи Организации выставок Организация промоушн-акций |
Ориентирован на стимулирование сбыта, налаживание связей с общественностью, проработку рекламных кампаний и пр. |
Табл.1
Все элементы тесно связаны между собой и дополняют друг друга. В приложение к ним идут персонал, технически и производственные процессы, окружение и пр. Свое отражение тут находят планирование целей и задач, исследования и анализ сред маркетинга и пр.
Разработка стратегий развития
Она включает последовательность таких шагов, как:
- Анализ внешней маркетинговой среды в виде потребительского рынка, конкурентов и пр.
- Сегментация рынка.
- Анализ конкурентов и оценка конкурентоспособности предприятия.
- Анализ внутренней среды на предмет выявления сильных и слабых сторон предприятия и имеющихся мощностей.
- Постановка целей стратегий маркетинга проводится именно на основе данных анализа внутренней среды.
- Разработка позиционирования.
- Анализ стратегических альтернатив и выбор маркетинговой стратегии проводятся после аналитической проработки имеющихся данных.
- Предварительная экономическая оценка стратегии и определение инструментов контроля.
Навигация по статьям