Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Планирование маркетинга на предприятии: опыт мирового маркетолога Малькольма Макдональда
Содержание:
- 15 февраля 2023
- 4 минуты
- 138
Малькольм Макдональд маркетолог Биография
Малькольм Джон Макдонал (1901 г.р) урожденный шотландец. Его отец Джеймс Рэмси Макдональд был премьер-министром Великобритании.
Джон окончил Оксфордский университет по специальности «Английский язык и литература» и бизнес-курс в Брэдфордском университете.
Затем он утроился на работу в Canada Dry на должность директора по маркетингу. Но ему это наскучило и он решил начать деятельность преподавателя. Сделал он это на кафедре маркетингового планирования в Cranfield University School of Management.
Он активно выступал на международных конференциях и семинарах, был консультантом многих международных компаний и вел семинары для самых разных людей по всему свету.
В 1929 году он избран в парламент лейбористов. Но в 1931 году он покинул его и перешел в созданное отцом национальное правительство, где занял место министра. Спустя 4 года он стал министром по делам колоний.
Достижения
Малькольм Макдональд издал еще много книг по маркетингу. Но именно книга «Маркетинг. Иллюстрированный путеводитель по джунглям бизнеса» переиздавалась еще много раз. А его соавтор даже придумал даже мультфильм и вместе с Макдональдом выпустил его.
Тезисы книги
Это классическая и фундаментальная ориентация, которая подразумевает работу «для» и «на» клиента.
При этом важную роль играет приспособление, ведь есть такие факторы как:
- Социально-экономическая нестабильность.
- Ограничения в сфере политики и права.
- Институциональные изменения и технологические.
- Конкуренция.
И учитывать нужно не отдельно каждый этот элемент, а их совокупность, взаимодействие. Поскольку мероприятия маркетинга нельзя рассматривать отдельным пунктом деятельности компании, а только комплексом со всеми процессами.
Планирование помогает компании видеть и контролировать внешние и внутренние факторы, влияющие на прибыль. Оно помогает менеджерам разных уровней понимать свои задачи и при этом работать совместно, а не только каждый над своей узкой проблемой. Только так машина маркетинга на предприятии будет работать слаженно и эффективно.
Навигация по статьям