Автор статьи

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Понятие разделения труда на предприятии, сущность кооперации

Содержание:

Сущность разделения труда в организации

Отдельно взятые составляющие научной организации труда и их сумма в общем и целом попадают в прямую зависимость от общепринятых форм разделения и кооперации трудовой деятельности.

Определение 1

Разделением и кооперацией труда называют специализацию деятельности сотрудников той или иной организации и установление взаимной связи между ними. 

Цель разделения и кооперации труда в организации – создание условий для отлаженной и стабильной работы исполнителей, получение каждым из этих исполнителей необходимых трудовых компетенций, улучшение знаний по осуществляемым функциям и использование рабочего временного ресурса в рациональном ключе. Результатами разделения и кооперации труда можно признать рост уровня его производительности.

Определение 2

Разделением труда можно назвать дифференциацию, специализацию трудовой деятельности, приводящую к определению и сосуществованию ее возможных разновидностей. 

Разделение труда может существовать в различных формах, которые бы соответствовали уровню развития производительных сил и характеру производственных отношений. Посредством разделения труда гарантируется взаимообмен деятельностью. В итоге этого сотрудник предприятия определенного вида конкретного труда наделяется возможностью использования продуктов труда любого иного конкретного труда.

Виды разделения труда

На сегодняшний день, принято различать разделение труда внутри социума и внутри организации. Оба вида разделения являются взаимосвязанными и взаимообусловленными. Разделение социального производства на большие отрасли (например, сельское хозяйство, промышленность и проч.) принято называть общим разделением труда; разделение отраслей производства на виды и подвиды (к примеру, промышленности на отдельные виды по отраслям – легкую, тяжелую и проч.) – частным разделением труда и, в конце концов, разделение труда в пределах предприятия – единичным разделением труда.

Разделение труда на предприятии обусловлено такими ключевыми признаками как характер труда данного сотрудника и целевое назначение выполняемых работ, однородность работ, их сложность. В организации разделение труда находит свое проявление в ряде форм: функциональном, профессиональном, квалификационном, технологическом. Более подробно о каждом из них речь пойдет далее.

Определение 3

Функциональное разделение труда – это распределение производственного процесса на перечень составных частей, в итоге чего исполнители оказываются в различном отношении к данному процессу: часть из них напрямую воздействует на предмет труда, а другая - косвенно принимает участие в создании продукции. 

Функциональное разделение труда подразумевает разделение всего комплекса работ, исходя от той роли (функции), выполняемой участниками процесса формирования продукции. От этого и наблюдается деление производственного персонала на такие виды как рабочие, руководители, специалисты, технические специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики и работники охраны.

Данное разделение характерно и внутри одной квалификационной группы (к примеру, разделение всех рабочих на такие виды как основные и вспомогательные). Вспомогательные рабочие занимаются обеспечением основных рабочих инструментами, обслуживанием, энергией, транспортными и контрольными операциями, уборочными работами и проч.

К примеру, в отрасли машиностроения основных рабочих - 46%, а вспомогательных – 54%. Их верное и сбалансированное соотношение - условие увеличения показателей производительности труда.

Определение 4

Профессиональное разделение труда – это разделение должностных обязанностей в пределах функциональных групп коллектива. 

Основные рабочие могут занимать должности токарей, фрезеровщиков, штамповщиков, сварщиков и проч.; вспомогательные – ремонтников, электриков, наладчиков и т.д.; инженеры – конструкторов, технологов, нормировщиков и прочих.

Определение 5

Квалификационное разделение труда состоит в обособлении простых работ от более сложных и выражено в разделении рабочих согласно разрядам. 

Уровень квалификационного разделения определен сложностью исполняемых работ и соответствующей ей квалификацией сотрудников, под которой стоит понимать уровень профессиональной подготовки и технических навыков рабочего и его предыдущий опыт. Для того, чтобы оценить квалификацию рабочего, а также квалификацию выполняемых им работ применяются тарифно-квалификационные справочники. Квалификационное разделение труда характерно для специалистов и служащих, так как они обладают определенной категорией либо принадлежностью к конкретному разряду.

Определение 6

Технологическое разделение труда обусловлено разделением производственного процесса согласно фазам, стадиям и отдельно взятым операциям. 

Разделение труда по фазам обуславливает специализацию цехов предприятия: заготовительных, обрабатывающих и сборочных. Каждая фаза подразделяется на стадии (к примеру, обрабатывающая фаза должна делиться на литье, ковку, штамповку, отливку, сварку, термообработку, резание). Последние в свою очередь формируются из операций.

Операция состоит из ряда действий рабочего (или нескольких рабочих), которые выполняются на одном рабочем месте для того, чтобы изменить форму, размеры, состояние и взаимное расположение определенных предметов. Исходя от числа видов операций, которые выполняются на рабочем месте, разделение труда может являться пооперационным или предметным (подетальным). 

Первое характерно в том случае, когда на одном рабочем месте реализуется ограниченное число операций. Это объясняется использованием специализированного и специального оборудования (в массово-поточном производстве рабочие-операционники занимаются выполнением ограниченного числа функций).

 

Автоматизация производства

Автоматизация производства определяет такие формы разделения труда: 

  • совмещение разнородных трудовых функций при специализации на обслуживании автоматов одного типа; 
  • функциональное разделение труда при обслуживании технологически разнородного оборудования, 
  • функциональное разделение труда и специализация на обслуживании определенных видов оборудования при расширении зоны обслуживания.

Вместе с несложными операциями, способными выполняться отдельными рабочими, имеют место и такие, выполнение которых может стать возможным только несколькими рабочими (группой): работы по обслуживанию агрегатов, прессов, сварочных машин; работы, которые нуждаются во взаимной увязке в процессе производства; работы, нуждающиеся в совместных усилиях нескольких исполнителей, то есть присутствует понятие кооперации труда.

Понятие кооперации

Определение 7

Кооперацией называют такую форму организации труда, при которой большое число людей вместе принимают участие в одном и том же либо в различных, но взаимосвязанных друг с другом, процессах труда. 

Совместный труд, когда все сотрудники вручную занимаются выполнением однородной работы, получил название простой кооперации труда. Развитие производства базируется на разделении труда и широком использовании машинной техники.

Кооперация труда формирует базу непрерывности производственных процессов и сокращения цикла производства посредством одновременного выполнения отдельных видов работ.

В стенах предприятия кооперация труда может быть цеховой, участковой, внутриучастковой. Цеховая и участковая кооперации труда реализуется, опираясь на технологический, предметный или функциональный принцип создания производственных цехов и участков. 

Замечание

Если их построение базируется на технологическом принципе, то есть специализация относится к определенным технологических процессам, то кооперация проявляется посредством предмета труда, перемещаемого из цеха в цех, с участка на участок по мере изготовления продукта (к примеру, изготовляемые детали с токарного участка поступают на фрезерный, а после - на шлифовальный).

При организации цехов и участков по предметному признаку каждый участок специализируется на изготовлении однородной продукции. Кооперация проявляется на межучастковом уровне, а также, к примеру, на сборке готового изделия. Данный вид кооперации поддается более легкой координации. Такая кооперация также способствует сокращению длительности производственного цикла и повышению ответственности за итоговые результаты. Внутри участковая кооперация труда более полно осуществляется в разных производственных бригадах.
 
 

Навигация по статьям

Выполненные работы по менеджменту
  • Менеджмент

    Предмет тайм менеджмент Тема Биологический ритм работы менеджера Технологии личной работы

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      23 февраля 2024 г.

    • Стоимость:

      1 200 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Контрольная работа АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      21 февраля 2024 г.

    • Стоимость:

      1 600 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Ответы на вопросы задача

    • Вид работы:

      Ответы на вопросы

    • Выполнена:

      19 февраля 2024 г.

    • Стоимость:

      800 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Производственная практика Менеджмент

    • Вид работы:

      Отчёт по производственной практике

    • Выполнена:

      14 февраля 2024 г.

    • Стоимость:

      2 900 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Написать контрольную

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      14 февраля 2024 г.

    • Стоимость:

      1 300 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    карьерная навигация

    • Вид работы:

      Презентация (PPT, PPS)

    • Выполнена:

      13 февраля 2024 г.

    • Стоимость:

      2 200 руб

    Заказать такую же работу