Задание
Итак, я ожидаю от вас анализа компании по пунктам: 1. описание компании 2. генеральная цель - миссия - система целей - стратегии 3. структура 4. внутренняя среда (по пунктам) 5. внешняя среда (по пунктам) 6. фаза жизненного цикла 7. выводы (диагноз) 8. рекомендации Еще раз подчеркиваю - это должен быть анализ, а не описание
Всё сделано качественно и раньше обозначенного срока.
всё отлично, хорошая и быстрая работа
Спасибо, что помогли съэкономить и времмя и нервы, вы мои спасители
Всё супер, прям как хотелось. спасибо огромное.
Антиплагиант просто сказка 83%
Спасибо, работа оценена на отлично.
Благодарю автора за оперативность,работа отправлена преподавателю.
Мне все нравится. Посмотрим как оценят
Довольная работой автора. Хоть процент оригинальности и 43% (я заказывала 50%), но работа написана качественно и это видно. Получила 4, что у данного преподавателя нереально. Очень отзывчивые менеджеры в компании. Обращусь ещё) СПАСИБО!
Спасибо
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Преимущества и недостатки уникальных и тиражируемых систем
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Международные и отечественные организации занимающиеся вопросами ксо
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства
Стоимость: 500 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеПроекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
