Задание
дисциплина менеджмент торговой организации Организация ООО ПЕНТА-91 penta-91.ru
Мне понравилась работа, сделано все было даже раньше, попросила кое что исправить, все было исправлено через 10 минут
Работа просто супер, я удивлена такой потрясающей работой. Были выполнены все требования и даже больше. Мне не передать словами свой восторг. Спасибо за такую отличную работу. Следующий заказ будет!
На удивление приняли первого раза!!!
Сделали все в срок, четко по требованиям!
Все хорошо, простите что долго не писал. Работу приняли вот только что
Мне понравилось что в данной работе оригинальность была более 50%
Отлично выполнили заказ!
проект просто замечательный. Выполнены все требования (оригинальность, картинки). Очень понравилось!! Спасибо большое.
Большое спасибо за отлично написанную курсовую работу. Как всегда на высоте. Отдельная благодарность Менеджеру Марии и автору курсовой работы.
все понравилось! спасибо, ребят! обращусь обязательно
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
В ходе ознакомления с данной статьей формируются следующие навыки и компетенции:Наиболее популярной формой деловой коммуникации принято считать деловую беседу, коммуникацию с одним либо несколькими собеседниками. Важно понимать, что деловая беседа состоит из нескольких элементов и требует тщательно….
Читать дальшеОрганизационно-распорядительным методам управления на сегодняшний день отведена довольно серьезная и весомая роль в общей системе инструментов научных подходов в руководстве. Суть данных методов состоит в реализации субъектом управления практических мер, которые направлены на обеспечение согласован….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше
