Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Презентация (PPT, PPS, Prezi) по антикризисному управлению: «деятельность менеджера по антикризисному управлению» заказ № 2022736

Презентация (PPT, PPS, Prezi) по антикризисному управлению:

«деятельность менеджера по антикризисному управлению»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

до 17.00 по МСК 31.03

Срок выполнения от  2 дней
Деятельность менеджера по антикризисному управлению
  • Тип Презентация (PPT, PPS, Prezi)
  • Предмет Антикризисное управление
  • Заявка номер2 022 736
  • Стоимость 1200 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 29.03.2021
Выполнено: 30.03.2021

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Роль и обязанности менеджера в системе антикризисного управления
Глава 2. Методы и инструменты принятия управленческих решений в условиях кризиса
Заключение

Список источников

  1. Пономарёв А.В. Антикризисное управление: теория и практика. Москва: Юрайт, 2020. 320 с.
  2. Сидоров Б.Н. Менеджмент в условиях кризиса. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 256 с.
  3. Васильев К.М. Принципы и методы антикризисного управления. Екатеринбург: УрФУ, 2018. 210 с.
  4. Иванова Л.С. Роль менеджера в антикризисном управлении. Журнал «Управление бизнесом», 2021, №5, с. 45-52.
  5. Государственная программа стабильности экономики РФ. Москва: Экономика, 2017.
  6. Козлов П.В. Стратегии выживания предприятий в кризисный период. Москва: Инфра-М, 2020. 280 с.
  7. Белова Е.А. Психологические аспекты антикризисного управления. Журнал «Психология управления», 2019, №3, с. 30-38.
  8. Федоров В.Н. Законодательство РФ в области антикризисного управления. Москва: Норма, 2021. 180 с.
  9. Климина Т.Г., Петров Д.С. Методы финансового оздоровления организаций. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 240 с.
  10. Сергеев А.И. Управление рисками и кризисами на предприятии. Москва: КНОРУС, 2018. 300 с.
  11. Новиков С.В. Корпоративное управление в кризисных ситуациях. Журнал «Финансы и кредит», 2020, №11, с. 60-67.
  12. Медведева Н.Н. Компетенции менеджера в системе антикризисного управления. Москва: Эксмо, 2021. 215 с.
  13. Приказ Минэкономразвития РФ №123 от 2018 года «Об утверждении методических рекомендаций по антикризисному управлению».
  14. Соколов Е.Д. Анализ кризисных ситуаций на предприятиях. Москва: РГГУ, 2019. 198 с.
  15. Тарасов М.И. Управление изменениями в кризис. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2020, №7, с. 25-34.
  16. Петрова И.В., Кузнецов А.А. Антикризисное управление: учебник для вузов. Москва: ЮНИТИ, 2019. 350 с.
  17. Журавлев В.П. Современные технологии антикризисного управления. Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2018. 275 с.
  18. Решения Верховного суда РФ по делам об экономическом кризисе, 2019.
  19. Фролова Т.К. Коммуникации в антикризисном управлении. Журнал «Маркетинг и менеджмент инноваций», 2021, №1, с. 42-50.
  20. Официальный сайт Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). URL: https://rspp.ru

Цель работы

Целью работы является всесторонний анализ роли менеджера по антикризисному управлению в современных организационных условиях с выявлением ключевых компетенций и методов, способствующих эффективному управлению кризисными ситуациями для обеспечения устойчивого развития предприятия.

Проблема

Проблема исследования состоит в недостаточной разработанности методологических и практических аспектов деятельности менеджера по антикризисному управлению, обусловленной высокой динамичностью внешних и внутренних факторов и отсутствием универсальных подходов к преодолению кризисов на предприятиях.

Основная идея

Основная идея работы заключается в системном рассмотрении деятельности менеджера по антикризисному управлению как интегративного процесса, включающего диагностику кризисных факторов, разработку и внедрение стратегий адаптации и стабилизации организации в условиях неопределённости.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена возрастанием числа кризисных явлений в экономической среде, требующих квалифицированного антикризисного управления; эффективная деятельность менеджеров в данной сфере становится критически важной для сохранения конкурентоспособности и жизнеспособности организаций.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы антикризисного управления и роль менеджера в этом процессе
  2. Проанализировать современные методы и инструменты, применяемые менеджерами для управления кризисными ситуациями
  3. Оценить ключевые компетенции менеджеров по антикризисному управлению в контексте успешного разрешения кризисов
  4. Выявить основные проблемы и препятствия, с которыми сталкиваются менеджеры при реализации антикризисных стратегий
  5. Определить влияние внешних и внутренних факторов на эффективность деятельности менеджера по антикризисному управлению
  6. Сформулировать рекомендации по совершенствованию деятельности менеджера в области антикризисного управления

Глава 1. Роль и обязанности менеджера в системе антикризисного управления

Менеджер по антикризисному управлению выполняет ключевую роль в обеспечении стабильности и возобновлении устойчивого развития организации в условиях кризиса. Его обязанности включают мониторинг внутренних и внешних факторов, способных спровоцировать кризисные ситуации, и разработку превентивных мер для минимизации рисков. В контексте антикризисного управления особое значение имеет способность менеджера к быстрому анализу проблем, формированию адаптивных стратегий и координации действий всех подразделений предприятия. Помимо этого, роль менеджера состоит в обеспечении эффективной коммуникации с заинтересованными сторонами, управлении ресурсами и контроле за внедрением антикризисных программ. Комплексный подход к управленческим функциям способствует своевременной идентификации угроз, что позволяет снизить негативные последствия кризисных явлений и обеспечить устойчивость организации на динамичном рынке.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Методы и инструменты принятия управленческих решений в условиях кризиса

Принятие управленческих решений в условиях кризиса требует интеграции методов, обеспечивающих оперативность и точность в условиях высокой неопределённости. Ключевые инструменты включают аналитические подходы, такие как SWOT-анализ, который позволяет выявить внутренние сильные и слабые стороны организации, а также внешние угрозы и возможности, дополненные методами сценарного прогнозирования для оценки вероятных вариантов развития событий. Важным аспектом является применение моделей оптимизации, направленных на рациональное распределение ограниченных ресурсов с учётом приоритетов антикризисной стратегии. Использование экспертных оценок дополняет количественные методы, учитывая качественные факторы и человеческий фактор, что важно при нестандартных ситуациях. Основываясь на комплексном использовании данных инструментов, менеджер способен формировать адаптивные решения, минимизирующие негативные последствия кризиса и обеспечивающие устойчивость бизнеса в условиях динамичных изменениях внешней среды.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Презентацию (ppt, pps, prezi) с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на презентацию (ppt, pps, prezi) По предмету Антикризисное управление, на тему «Деятельность менеджера по антикризисному управлению»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении презентации (PPT, PPS, Prezi)

0.00 из 5 (0 голосов)
Делопроизводство

Заказ был выполнен точно и в срок. И за приемлемую цену. Пришлось кое-что доделать и добавить, ноя и сам не знал об этих требованиях при оформлении заказа. Искренне благодарю. Защита оценена на "отлично"!

Avatar
Государственное управление
Вид работы: 

Спасибо большое за помощь. Надеюсь, всё будет принято преподавателем на отлично. Успехов вам в вашей не легкой работе.

Avatar
Методика преподавания английского языка
Вид работы: 

Претензий нет, корректировка не требуется. Ещё раз благодарю за оказанную помощь!

Avatar
История
Вид работы:  Доклад

Спасибо большое за вашу работу.Вы профессионалы в вашей работе.

Avatar
Теория по похожим предметам
Промышленный маркетинг
Промышленный маркетинг, известный также как B2B-маркетинг, представляет собой совокупность стратегий и тактик, направленных на установление и развитие взаимоотношений между предприятиями, приобретающими товары и услуги для дальнейшего производства или перепродажи. В отличие от B2C-маркетинга, ори...
Читать дальше
Производственный маркетинг
Производственный маркетинг: ключевые аспекты и стратегии Определение 1 Производственный маркетинг — это совокупность методов и инструментов, направленных на эффективное управление процессом производства с учетом рыночного спроса. Он охватывает разработку, производство и сбыт продукции, обеспечива...
Читать дальше
Клиентские программы лояльности
Дисконтные программы лояльности: виды, преимущества и недостатки Определение 1 Дисконтные программы лояльности — это система скидок, предназначенная для стимулирования покупок и удержания клиентов. Такие программы распространены в розничной торговле, сфере услуг и ресторанном бизнесе. Основные ви...
Читать дальше
Методы прогнозирования спроса и продаж
Прогнозирование спроса и продаж играет ключевую роль в стратегическом планировании бизнеса, позволяя компаниям адаптироваться к динамике рынка и эффективно распределять ресурсы. Точные прогнозы способствуют оптимизации производственных процессов, снижению издержек и повышению удовлетворенности кл...
Читать дальше

Предложение актуально на 24.08.2026