Задание
!!!В написании курсовой помогут материалы, которые я прилагаю!!! Требования преподавателя: 1.Содержание 2.Введение 3.Цель (что я хочу сказать этим) 4.Задача (какую задачу я собираюсь выполнить) 5.Вывод 6.Список литературы (книги: не меньше семи источников; не старше 2008г.) Курсовая работа должна состоять из двух глав: Гл.1. Теория Гл.2. Практика (как применить стратегию развития персонала по отношению к своей работе)
Оперативно, больше спасибо автору за работу всё было вовремя и грамотно. Отдельная благодарность администрации и сотрудникам zaochnik.com !
Все сделанно на высшем уровне, спасибо вам что вы помогли мне сделать курсовую работу на 5))
Не сразу выполнили то что нужно, но в целом работа сделана и принята преподавателем
Всё понравилось. Было некоторое недопонимание в самом начале, но потом быстро смогли его решить и прекрасно выполнить работу. Автор делал все коррективы, что я просила, выполнял всё в срок. Менеджер просто чудо! Очень терпеливый и приятный человек. Всегда помогал и быстро отвечал на сообщения. Обязательно буду обращаться ещё! Спасибо большое.
взглянула одним глазком пока что, ну работа выполнена достойна. еще не проверяла все нюансы, отправлю сейчас преподавателю на проверку. посмотрим какой он вынесет вердикт по работе.
Уважаемый заочник!!! Спасибо Огромное менеджеру Шаповаловой Анастасии и исполнителю!!! Курсовую работу оценили хорошо и без замечаний!!! Хотя преподаватель ооооочень требовательный! Спасибо Вам за Вашу оперативность, добросовестность и отличное качество выполнения работ!!!
Хорошая и быстрая работа. Спасибо!
Курсовая получилась на твёрдую 5
Спасибо большое за работу
Теперь знаю куда буду обращаться по поводу дипломной работы! Большое спасибо за вовремя сделанную точно в срок работу!
Курсовая работа "Формирование стратегии развития персонала в государственном учреждении на примере Минэкономразвития России" посвящена исследованию стратегического менеджмента в сфере государственной службы. Данная работа освещает важные аспекты формирования стратегии развития персонала в организации, на примере Министерства экономического развития России.
Цель данной курсовой работы - изучить процесс формирования стратегии развития персонала в государственном учреждении и рассмотреть конкретный пример применения данной стратегии на практике. Анализ Минэкономразвития России позволит выявить особенности и проблемы, с которыми может столкнуться организация при разработке и внедрении стратегии развития персонала.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Темавопрос в чем заключается основные конкурентные преимущества компании
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Значение анализа конкурентной среды для разработки стратегий
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 2300 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Разработка и реализация деловой стратегии в медийной компании
Стоимость: 1900 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент курсовая
Стоимость: 2200 руб.
Бренд-менеджмент — это процесс управления брендом, в который включено наблюдение и воздействие с целью максимального использования и повышения восприятия бренда у аудитории.Это сложный многофункциональный процесс, который играет важную роль в работе компании. Работа заключается в том, чтобы добитьс….
Читать дальшеУ маркетинга компании есть набор базовых задач, одна из которых — сегментирование рынка. По сути, это разделение потребителей на отдельные сегменты по различным свойствам. Это может быть ответная реакция на использование конкретных инструментов маркетинга или что угодно еще. Исходя из этого, рыночн….
Читать дальшеДанная стать поможет освоить основы научной организации труда, понять содержание организации труда на предприятии и процессы групповой динамики и принципы формирования команды. Кроме этого, научиться анализировать качество проведение работ по организации труда и определять тонкие места в организаци….
Читать дальшеВсе подразделения, которые работают не в ритме, в значительной мере недоиспользуют собственные производственные мощности. Это проявляется в производственных простоях, недозагрузке оборудования или наоборот, его перегрузке в какой-то период времени, сокращении рабочих мест или сверхурочных работах.Р….
Читать дальше
