Задание
любой вариант
Все прекрасно, спасибо...работа выполнена быстро..
Работа была выполнена очень быстро раньше срока на 3 дня, что не могло не порадовать . Оценка от преподавателя была выставлена 10 б / 10 б
Прекрасное исполнение работы, никаких претензий не имею.
Работа выполнена за один день!!! Были небольшие недочеты, исправлены в течение пары часов. Работа зачтена на высшую оценку!!! Благодарю!!!
Проверено, отлично! Спасибо за помощь!
Контрольную сдала,получила 5.
Спасибо, Выполнено досрочно, в полном объеме. выполнение очень подробно описано. Очень довольна.
Все отлично! Включая доработку!
Работа зачтена на "хорошо".
Работа сделана на отлично, единственный минус это дороговато
Контрольная работа по информационному менеджменту является одной из важнейших задач для студентов, изучающих менеджмент. В рамках данной работы необходимо провести анализ ключевых аспектов информационного менеджмента и применить их на практике.
Студенты, заказывающие контрольную работу по информационному менеджменту, должны глубоко понимать основные принципы управления информацией, анализировать ее и принимать обоснованные управленческие решения на основе полученных данных.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Специфика деятельности экспертной власти заключается в том, что принципы ее работы выстраиваются на знаниях о персонале, совместно в уверенности его работы, при этом, менеджеру необходимо обладать таким уровнем профессиональной компетентности, что работники без подчинения ему будут не в состоянии н….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше
