Курсовая работа по управлению проектами: «Использование количественных методов исследования в оргпроектировании» заказ №575435

Введение: 1. Обоснование актуальности совершенствования организации и нормирования управленческого труда в современных условиях. 2. Формулирование цели проекта и задач, решаемых в ходе проведения проектных работ. 3. краткое описание подразделения предприятия (учреждения и др.) на базе которого выполняется проект; характеристика организационно-технических условий деятельности (объект разработки, уровень механизации и автоматизации управления, система обслуживания рабочих мест.) 4. Акцентирование значения поставленных в проекте задач для повышения эффективности труда в подразделении предприятия (учреждения или др.) Аналитическая часть проекта: 1. Перечисление основных задач разработки методики диагностики объекта управления, разработка плана детального исследования с использованием конкретных научно-исследовательских методов оргпроектирования, а также методики анализа полученных данных. 2. Организация проведения наблюдений. 3. Обоснование выбора объекта оргпроектирования, определение состава, объема и методов получения необходимой информации исходя из целей, задач и функций объекта управления (опытно-статистические данные, данные фотографии рабочего времени и хронометражных замеров, данные опросов). Проектно-расчетная часть проекта: 1. Обоснование выбора объекта проектирования. 2. Планирование оргпроектных работ. Разработка рабочей программы обследования объекта оргпроектирования (см.таблицу). 3. Определение методов сбора исходных данных (обоснование выбора конкретного научно-исследовательского метода оргпроектирования). 4. Характеристика полученных исходных данных. 5. Анализ исходных данных с использованием конкретного метода. 6. Обобщение результатов проведенного обследования. Определение эффективности: 1. Определение объема материальных и временных затрат на разработку и внедрение мероприятий. 2. Выявление форм получаемого эффекта, включая научный, технический, экономический и социальный эффекты. 3. Определение показателей совершенствования разделения труда и организации трудового процесса. 4. Расчет показателей возможного роста эффективности труда в результате снижения трудоемкости работ при введении норм, улучшения качественного состава норм и расширения сферы нормирования труда. 5. Характеристика социального эффекта. 6. Расчет (оценка) экономической эффективности конкретных мероприятий проводится по типовой методике. Заключение: 1. Подведение основных итогов и представление выводов по проведенному анализу и предложенным проектным решениям. 2. Пути дальнейшего совершенствования организации управленческого труда (в подразделении, на предприятии, фирме и т.д.) Список источников и литературы.