Задание
2-й курс гуманитарного вуза. Нужен современный реферат.
Работа выполнена даже более, чем хорошо, всё успели во время Я довольна
Благодарю))) Все четко и в срок)))
были грамматические ошибки. В остальном хорошо.
Спасибо большое. Всё отлично. Высший балл.
ВСЕ отлично!)))
оценка 100 из 100
все супер
Все отлично в срок прислали.
очень понравилось ,спасибо
спасибо. все хорошо.
В современном мире одной из ключевых составляющих успешного управления является наличие определенных качеств у руководителя. В данном реферате будут рассмотрены основные качества, которые присущи хорошему руководителю, способному эффективно управлять коллективом и достигать поставленных целей.
В заключение можно отметить, что качества руководителя играют важную роль в успешном управлении организацией и формировании благоприятной рабочей атмосферы.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
GAP-анализ, или анализ разрывов, который нашел свое широкое применение как эффективный метод стратегического анализа, помимо этого применяется еще и для определения организационных проблем.Сущность метода заключается в изучении проблемы, которая проявляется в качестве разрыва (от англ. «gap» — «бре….
Читать дальшеПроцессы стимулирования труда предполагают выработку механизма, в котором активные трудовые действия, которые приносят конкретные, заранее зафиксированные результаты, выступают в качестве достаточного условия удовлетворения социально обусловленных и важных потребностей работников, совместно с форми….
Читать дальшеНа всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальше
