Задание
7. Основы менеджмента (часть 1) http://bakalavr.rggu.ru/course/view.php?id=373 небольшая письменная работа Темы: 1. Среда функционирования деловой организации. 2. Система менеджмента. Формы организации системы менеджмента. 3. Концепция системы менеджмента и ее прикладные значения. 4. Общая характеристика видов менеджмента. Виды специального менеджмента. 5. Системный и поведенческий подходы к организации. 6. Характеристика внутренней и внешней среды организации. 7. Классификации функций. Общая характеристика функций менеджмента. 8. Организация как процесс и компонент технологии управления. 9. Полномочия и факторы их распределения. Функциональное содержание полномочий. 10. Взаимодействие линейных и функциональных руководителей в организации. 11. Формирование и совершенствование структур управления. 12. Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе. 13. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования. 14. Стратегическое планирование и реализация стратегического плана. 15. Сущность и особенности бизнес-плана, основное содержание и порядок разработки. 16. Факторы, препятствующие качественному планированию. 17. Содержательные и процессуальные теории мотивации. 18. Координация, механизмы координации. 19. Содержание связующих и частных (обеспечивающих) функций. 20. Специфические функции (отраслевая специфика). 21. Межуровневые информационные коммуникации в оперативном взаимодействии функциональных служб. 22. Организация качественного и оперативного взаимодействия функциональных служб. 23. Системный и функциональный анализ: характеристика и особенности. 24. Функциональная организация труда менеджера. 25. Системно-функциональный анализ процесса управления. 26. Проектирование матрицы распределения административных функций управления (РАФУ). 27. Функциональная модель оценки менеджмента как одна из методик функционального анализа. 28. Возможности практического использования функционального анализа в управленческих задачах. 29. Понятие регулирования и контроля в менеджменте. Прогностический характер процесса регулирования. 30. Управление по отклонениям. Контроль и контроллинг. 31. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации. 32. Функциональная департаментализация, условия реализации, преимущества и недостатки. 33. Функциональный подход на этапах жизненного цикла организации. 34. Основные направления функционального менеджмента. 35. Особенности и сущность процессного подхода к управлению. 36. Повышение эффективности деятельности организации на основе проектирования бизнес-процессов. 37. Концепция кроссфункционального менеджмента. 38. Интеграция функционального и процессного подходов к управлению компанией.
Добрый день! Выполнением работы даволен. Задание было выполнено даже раньше срока. Посмотрев работу, остался доволен. Вы молодцы, так держать!!!
Преподаватель только придралась, что пришла к ней без цветов:) Но в целом работа была принята без доработок, сделали быстро и очень понятно)
Работа выполнена с учётом всех указанных требований! Очень довольна! Спасибо большое преподавателю!
Оценили на 85 из 100. Отличный результат. Спасибо!
Хорошо выполнено.
все отлично, вовремя сделано
Задание было сделано в срок, Большое спасибо!
4 ,балла поставил преподователь
Очень довольна выполненной работой. Большое спасибо!
Работа отлична, все сроки соблюдены.
Контрольная работа по теме "Как всегда автор выбирает более удобную ему для написания тему" представляет собой исследование феномена выбора темы студенческих работ в рамках области менеджмента. В ходе работы будет рассмотрено, как студенты принимают решение о теме своего исследования, какие факторы оказывают влияние на этот процесс и какие стратегии выбора темы наиболее успешны.
Данная работа является исследовательской и аналитической. Автор поставил перед собой задачу проанализировать процесс выбора темы студенческих работ и выявить основные закономерности и тенденции в этом процессе.
Предметом исследования работы является процесс выбора темы студенческих работ в области менеджмента. Работа направлена на выявление основных критериев, которые влияют на выбор темы, на анализ стратегий выбора и на поиск оптимальных подходов к данному процессу.
Тема работы "Как всегда автор выбирает более удобную ему для написания тему" является ключевой и определяющей. Автор описывает процесс выбора темы студенческих работ, подчеркивая важность удобства и комфорта для студента в данном процессе. Тема отражает не только сам процесс выбора темы, но и влияние личных предпочтений и интересов на результативность и успешность выполнения студенческой работы.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Быстрое практическое развитие менеджмента, а также работы по формированию единой теории управления дают возможность озвучить его устоявшееся определение.Итак, под менеджментом принято понимать разработку, создание, максимально эффективное использование (управление) и контроль общественно-хозяйствен….
Читать дальшеПроцесс отбора и подбора персонала является основной функцией организации, которая выделяется всеми руководителями. Процесс отбора и подбора персонала является поэтапным и включает в себя ряд стадий, представленных на рисунке 1. Рисунок 1 – Этапы процесса отбора и подбора персонала Приведем характе….
Читать дальшеКак у любой научной категории, понятие «конфликт» имеет большое количество различных трактовок. Рассмотрим наиболее обобщенное из них. Конфликт – это ситуация несогласия, возникшая между двумя, либо более сторонами, в качестве которых могут выступать конкретные лица, либо группы лиц. При этом, цель….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальше