Задание
Последни цифры студ билета 88 (вариант выбирается по последней - т.е. по цифре 8) В части 1 студенты должны сформулировать миссию и стратегические цели организации; в части 2 - осуществить SWOT-анализ, на базе которого определить возможные стратегии развития организации; в части 3 - провести портфельный анализ деятельности организации и разработать стратегии для различных стратегических хозяйственных подразделений (СХП). Организация, по которой будет выполняться работа - на усмотрение автора.
думаю, в целом все нормально, вопросов быть не должно
Очень понравилось выполнение работы, расчёты проведены правильно, оформление отличное
Все понравилось. Работа была выполнена качественно и оперативно.
Выполнено все качественно и быстро! Заказом довольна польностью.
Прекрасное впечатление о работе - очень грамотная речь, выстроенные предложения, суть работы - все очень понравилось!
Немного задержали отправку, в целом хорошо
Все отлично!
в целом хорошая работа
поставили 4ку хорошо
Спасибо за работу)
В современном мире стратегический менеджмент играет важную роль в успехе любого бизнеса. Понимание принципов и методов стратегического управления позволяет компаниям разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии, обеспечивая конкурентное преимущество на рынке.
Контрольная работа "Контрольная из трех частей" по стратегическому менеджменту представляет собой задание, которое позволяет студентам продемонстрировать свои знания и умения в области планирования и управления стратегическим развитием организации. Работа состоит из трех частей, каждая из которых направлена на анализ определенных аспектов стратегического менеджмента.
Данная контрольная работа позволит студентам углубить свои знания в области стратегического менеджмента, применить их на практике и развить аналитические навыки. Это важное задание, которое поможет студентам успешно освоить тему и получить необходимые навыки для работы в сфере управления.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Темаразработка стратегии компании
Стоимость: 1100 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 800 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Бизнес производство телевизоров на базе этого объекта исследования выполнить контрольные задания
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Анализ внешней среды организации swot анализ
Стоимость: 900 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент практическая работа
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Стоимость: 400 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Практика использования инструментов стратегического анализа
Стоимость: 1100 руб.
Активное развитие производства преимущественно во второй половине ХХ в. стало причиной того, что всё более сложными и глубокими стали международные экономические взаимосвязи и взаимообусловленности. Стоит отметить, что качественно новые формы приобрело международное разделение труда. Постоянно расш….
Читать дальшеВместе со стандартными методами научного исследования, которые весьма универсальны для множества наук, существуют и специфические методы научного познания экономических явлений и процессов, которые макроэкономика как наука часто применяет для изучения как собственные приёмы, основанные на особеннос….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше– это разница между суммой оплаты труда и суммой удержаний.Удержания бывают:Расчет удержаний из заработной платы может быть:Налог на доходы физических лиц отражен в положениях НК РФ главы 23 «Налог на доходы физических лиц». Вычисление налога происходит по годовой сумме прибыли, полученной в кал….
Читать дальше
