Контрольная работа по менеджменту: «Контрольная работа стресс и его природа» заказ №80288

1. деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк;
2. практическое использование методологии стратегического управления;
3. генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей;
4. обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов.

1. функциональная стратегия
2. бизнес-стратегия
3. корпоративная стратегия
4. стратегия

1. процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
2. проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
3. имеет дату начала и окончания
4. проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
5. процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда

1. местоположение реализации проекта и близлежащие районы
2. среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые
3. способствуют или мешают достижению цели проекта
4. группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
5. совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта