Задание
работа мне нужна во вторник к вечеру.
Работа была выполнена с ошибками, 3 из 8 заданий были не верными.
Пару моментов пришлось доработать самой, в остальном хорошая работа. Выполнена по всем правилам
Вы все как всегда на высоте!!! Все отлично качественно и во время. Приятно с вами работать!!!
Бегло прочитала работу по заказу-все супер. Первое впечатление самое верное. Спасибо.
Большое спасибо за выполненную работу: четко, быстро, аккуратно. За нее преподаватель поставил оценку 93 балла из 100 возможных. Приятно порадовала цена за выполнение работы. Рекомендую. Отдельная благодарность администрации сайта. :)
Оперативно, грамотно, работу приняли.
Все отлично , работа принята. Спасибо вам огромное. вы лучшие!!
Всё сделано в сроки,спасибо автору.
Огромное спасибо за своевременно и очень качественно выполненную работу. Грамотное сопровождение и постоянная связь с исполнителем и персональным менеджером Юшкевич Кристиной на высшем уровне. Работа сдана и получена наивысшая оценка 5+, причем единственная такая из всей группы. Спасибо огромное.
Огромное спасибо команде заочник,зачет поставили.
Данная контрольная работа посвящена изучению важной темы материальной мотивации персонала в контексте курса по управлению персоналом. В современном бизнесе эффективное управление персоналом играет решающую роль в достижении успеха организации. И одним из ключевых инструментов является мотивация сотрудников через материальные стимулы.
Студенту предстоит провести анализ существующих подходов к материальной мотивации персонала, выявить их особенности и преимущества. Также необходимо исследовать влияние материальной мотивации на производительность и удовлетворенность сотрудников, а также выявить возможные проблемы и ограничения при ее применении.
В ходе работы студенту предстоит рассмотреть различные виды материальной мотивации, такие как финансовые премии, бонусы, повышение заработной платы, дополнительные льготы и пособия. Необходимо также проанализировать эффективность данных методов мотивации, их влияние на профессиональное развитие сотрудников и результативность бизнес-процессов.
Целью данной работы является не только теоретическое изучение материальной мотивации персонала, но и оценка ее реальной значимости для современных организаций. Студенту предоставляется возможность применить полученные знания на практике, предложить собственные рекомендации по улучшению системы материальной мотивации в конкретной компании.
Данная контрольная работа представляет собой ценный инструмент для студентов, позволяющий углубленно изучить важные аспекты управления персоналом и повысить свои навыки анализа и исследования в данной области.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеОдна из ключевых проблем хозяйственной деятельности звучит так: кто получает либо может получить главную выгоду от ведения того или иного вида бизнеса? Кто осуществляет контроль бизнеса? Сам термин "контроль" в данном случае предполагает не только добычу информационных ресурсов о чем-либо, но и ока….
Читать дальшеКлючевым фактором успешной деятельности организации можно считать готовность и желание сотрудника эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности. Поэтому мотивация и вознаграждение сотрудников есть самая важная и самая сложная задача, с которой приходилось сталкиваться руководству той или ин….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше
