Задание
Объем работ 15-20 страниц Несколько глав (не менее двух)
Работа наконец-то проверена преподавателем)
Мне все понравилось ,выполнили работу быстро . после оценки преподавателя дополню
Спасибо,сделано быстро,правильность ещё не знаю,но всё написанно корректно,даже с развернутыми ответами на задачи и вопросы,спасибо исполнителю .
Ответ преподавателя: "Работа выполнена на высоком учебно-научном уровне. В качестве рекомендаций, необходимо по каждому разделу делать вывод".
Благодарю за хорошую и оперативную работу! Все отлично
Работа зачтена, были небольшие правки по оформлению
Работа выполнена от руки, хороший и понятный почерк. Всё подробно расписано, понравилось выполнение. Спасибо!
Все очень подробно и верно! Большое спасибо!
У вас команда просто молодцы мне все понравилось быстро сделали пришлось в первый раз отправить на доработку но все быстро исправили))) Вы супер)) Буду снова к вам обращаться)
Спасибо за отличную работу!!!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять два типа систем: материальный и абстрактный. Материальный, в свою очередь, разделяется на системы с неорганической природой (геологической, химической, физической) и живые системы (вид, экосистема, социальная система, организм, популяция) Так, социальная система, ….
Читать дальше
