Задание
Две главы. Первая теория , вторая практическая на примере предприятия, желательно использование книги Иванова ГГ. по экономике организации
Спасибо большое Автору за качественно выполненную работу, защищенную на "отлично"
Работой доволен, получил оценку хорошо! спасибо что вы есть!
сделали быстро, при защите от комиссии не было никаких вопросов
Сдал на 5 спасибо очень быстро сделали сразу приняли без возврата для исправления
Преподаватель поставил 75/100, спасибо большое!
Вовремя и качественно, спасибо!
Курсовая оценена на "Отлично" :)
Хорошая работа
Спасибо! Очень грамотно! Даже не пришлось переделывать.очень довольна
Ответ на вопрос приходит быстро и с максимально доступным материалом. Желаю дальнейшего развития и успеха.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика
Предотвращение рисков при внедрении новых технологий
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика
Предмет управленческие решения тему придумать самим
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Экономика
Тема финансовые результаты деятельности предприятия и методы из анализа
Стоимость: 2000 руб.
Говоря о микроэкономике, возникает вопрос относительно того, почему рыночная экономика не впадает в состояние полного хаоса? Ответ на этот вопрос лежит на поверхности: хаос блокируют и не дают ему распространяться конкуренция, система рынков и цен, которые обеспечивают действие конкурирующих механи….
Читать дальшеМотивационная структура персонала состоит из пяти характерных для персонала типов:В соответствии с классификацией И. Н. Герчиковой, персонал любого предприятия на 10-15% состоит из коммерчески мотивированных работников, для которых самым важным является заработная плата и при этом небольшое значени….
Читать дальшеРынок труда – это общественно-экономическая форма движения рабочей силы или трудовых ресурсов, которая отвечает всем потребностям развитых товарных отношений; а также система социально-экономических отношений, образующаяся между собственниками товара "рабочая сила" и его потребителями – предпринима….
Читать дальшеПрофессиональная деятельность менеджера целиком представляет собой процесс объединения нескольких компонентов в том числе и все преобразования в ходе данной деятельности. Также к ним относятся все запланированные и осуществляемые действия персонала управления, их непосредственные и опосредованные р….
Читать дальше