Задание
нужнен новый отчёт по практике, все техническое задание я скинул . по 15-17 стр. титульники оформить
Спасибо большое, я надоедливая паникерша, вашему терпению 5 баллов))
Преподаватель написал, что работа на высшем уровне. Благодарю Вас!
Все отлично и по теме. Из минусов только повторы слов и немногие опечатки)
Спасибо большое за работу. Все делано своевременно ,качественно ,все доработки выполнены быстро !
Спасибо!
Отчет по практике выполнен на 4. Спасибо за помощь
Спасибо, оценка "хорошо"
Все отлично, работа оценена на хорошо
Огромное спасибо менеджерам и авторам , за работу !!!!! Настолько быстро и качественно , чертежи и рисунки !!!
Хочу выразить слова благодарности менеджеру Яне Бузуновской и конечно автору, который делал мне отчет по преддипломной практике.Работа сделана в срок и без каких либо нареканий, и на оценку отлично!!!!! Еще раз огромное Вам спасибо!!!!!!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Процесс перехода национальной экономики Российской Федерации к рыночным отношениям, который сопровождается существенными структурными изменениями, повышением уровня значимости регионального экономического звена, а также иными факторами, в существенной мере повышает уровень значимости логистики, как….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше