Задание
ООО 'Инком недвижимость' сайт www.inkom.ru в интернете очень много информации. фирма по городу Москва объем 15 стр,делать по приложенному файлу 14 шрифт
Всё отлично. Работа была готова даже раньше выставленных сроков, при том что поменялся автор.
Спасибо за качественнвю работу! Все как нужно, даже больше и лучше!
РАБОТА ОЦЕНЕНА НА "ОТЛИЧНО". БОЛЬШОЕ СПАСИБО!
Большое спасибо, работа выполнена на уровне. Отметка хорошо.
Немного поправила внутри работу, но в целом очень даже довольна автором! Написали отлично. По возможности хочу, чтобы и следующую работу писал данный автор!
Сдано на 95 баллов
Все сделано отлично и не имею права даже как то заикнуться по поводу работы. Все задания выполнены. Все расписано!
Все хорошо. сделали раньше. всм довольна
отлично
Спасибо большое! Очень помогли!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеВ настоящее время, значимость лидерства является настолько высокой, что о данном феномене принято говорить и в контексте обеспечения конкурентоспособности предприятия (рыночного, отраслевого, регионального), и в контексте принятия вызовов современности (иновационного, прорывного), и в контексте про….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
