Задание
ООО 'Инком недвижимость' сайт www.inkom.ru в интернете очень много информации. фирма по городу Москва объем 15 стр,делать по приложенному файлу 14 шрифт
Все супер - работа оценена на ОТЛИЧНО! Благодарю автора и менеджера за оперативную обратную связь, в срок выполненную качественно работу, уже не первый год обращаюсь только к вам, и рекомендую всем одногрупникам!
Спасибо,заказ выполнен полностью.за работу поставлена оценка "отлично".
пришлось самому некоторые моменты доделывать(
сделан профессионально! Приняли работу без проблем.Автор большой молодец!
Хочу отменить заказ и вернуть предоплату. Это возможно?
Все отлично. Преподаватель работу принял. Большое вас спасибо.
Понравились сроки работы, заказываю не первый раз.
Сдал. Всё супер, спасибо большое
отлично
Спасибо большое! Очень помогли!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеВ настоящее время, значимость лидерства является настолько высокой, что о данном феномене принято говорить и в контексте обеспечения конкурентоспособности предприятия (рыночного, отраслевого, регионального), и в контексте принятия вызовов современности (иновационного, прорывного), и в контексте про….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
