Задание
Структура отчета следующая: 1) введение 2) основная часть (по пунктам индивидуального задания, которое выдал Вам научный руководитель) 3) заключение 4) список использованных литературных источников Информация по организации в документе "1"
Спасибо! Отчет сдан. Внесла исправления с учетом работы в организации.
Спасибо менеджеру за оперативные ответы, даже по телефону) Замечательный автор, все аккуратно, без ошибок, выполнили быстро и учли все мои указанные пункты с пожеланиями) Большое спасибо
Закончили раньше срока, наполнение соответствует заявленному объему.
Все приняли, спасибо вам большое за помощь!!! Буду рекомендовать вас обязательно своим друзьям и знакомым!
Работа делалась достаточно долго. Тра раза переносились сроки сдачи, но ни смотря на это работа выполнена на оценку отлично. Огромное спасибо!
Все выполнено отлично - подкорректировала только оформление. Получила оценку отлично. Спасибо огромное
Приняли отчет по практике без нареканий
Получила "5"! Какие ещё могут быть комментарии и отзывы!
Прошу передать благодарность автору
Cпасибо огромное за работу. Отчёт составлен идеально, всё как в требованиях по практике. Спасибо. Защита состоялась на отлично.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчт по производственной практике заказ
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Разработка волонтерской программы спортивного события
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по производственной практике менеджмент на примере продуктового магазина
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по практике на мебельной фабрике
Стоимость: 900 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Отчет по учебной практике менеджера на ип
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Менеджмент нефтяной и газовой промышленности
Стоимость: 900 руб.
В управлении проектами, объектом повышенной важности выступают финансы, поскольку именно их наличие выступает в качестве необходимого условия для успешной реализации проектов. Следует отметить, что успешные и опытные менеджеры зачастую становятся своего рода бухгалтерами, у которых присутствует упр….
Читать дальшеКоммуникации, осуществляемые в компаниях, могут быть классифицированы по ряду признаков (таблица 1).Таблица 1 - Классификация коммуникацийВербальныеНевербальныеКоммуникации с помощью информационных технологий, технических средствМежличностныеВосходящие НисходящиеФормальныеНеформальныеГоризонтальны….
Читать дальшеСпецифика деятельности экспертной власти заключается в том, что принципы ее работы выстраиваются на знаниях о персонале, совместно в уверенности его работы, при этом, менеджеру необходимо обладать таким уровнем профессиональной компетентности, что работники без подчинения ему будут не в состоянии н….
Читать дальшеСегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеМетоды управления качеством – это средства и методы реализации процессов управления, совместно с воздействием на объекты управления с целью достижения определенной цели в области качества. В управленческой практике, как правило, принято использовать преимущественно административные (организационно-….
Читать дальшеПроекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
