Задание
отчет по преддипломной практике тема: Формирование бизнес-плана предприятия. см стр. 100 сделать по определенной организации, данные если будет необходимость - предоставим. оформление - методичка
Пока еще не получила ответ от руководителя, но от себя лично спасибо за оперативность выполнения заказа!
Спасибо большое. Все аккуратно. Быстро и без ошибок. Примеры замечательные. Полные. Связь с менеджером быстрая. Автор заслушивает самых высших похвал
Спасибо за качественнвю работу! Все как нужно, даже больше и лучше!
Идеально проделанная работа. Спасибо за помощь!!!
81 балл(отлично)
Работа выполнена отлично! Очень быстро и качественно! Спасибо !)
Все хорошо, как и всегда, спасибо вам!
Была только одна помарка, вместо учебной практики написали производственная. Все быстро исправила. Спасибо Вам!
Хорошая работа
Все на высшем уровне
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
По результатам изучения этой главы студент должен: Пища для размышления Что такое "методология", и можно ли ее считать одной из характеристик исследования? Как формируется методология исследования? Что такое проблема, и какую роль она играет в методологии исследования? Существует ли разнообразие м….
Читать дальшеПсихологическая поддержка – это совокупность социально-психологических методов и способов, направленных на помощь в социально-профессиональном самоопределении человека в процессе развития его склонностей, самосознания и ценностных ориентаций, а также в процессе повышения конкурентоспособности челов….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше