Задание
ДОРАБОТАТЬ ИЛИ НАПИСАТЬ С 0 Здравствуйте! Работу необходимо доработать. отсутствует раздел 7. Работа дублером руководителя одного из отделов (подразделений) предприятия. не все разделы отчета содержат инф-уию, котор. необходимо отразить, согласно требованиям МУ, напр. раздел 1. Характеристика предприятия и его структура управления: - основных поставщиков сырья и материалов; - основных потребителей продукции или услуг; - основных конкурентов; - объем производства в настоящее время и в 1991 г. в натуральном и условно - натуральном выражении, в стоимостном выражении в настоящее время; - структуру предприятия, его цехов и подразделений; - численность профессиональных групп рабочих и специалистов; - технико-экономические показатели работы предприятия и его основных производств за предшествующие три года с анализом их динамики. Объем материала в отчете 3 - 5 стр. Раздел 2. Планирование деятельности организации: В разделе «Планирование деятельности организации» студент должен проанализировать внутренние сильные и слабые стороны предприятия. При этом анализируется эффективность маркетинговой службы предприятия, анализируется финансовое положение предприятия, уровень производств, кадры и имидж организации. По результатам анализа следует построить матрицу SWOT. При анализе производственного процесса организации необходимо ответить на следующие вопросы: - может ли предприятие производить товары или услуги по более низкой цене, чем конкуренты? Если нет, то почему? - могут ли иметь изделия или услуги предприятия принципиальные отличия для потребителей по сравнению с аналогичными товарами конкурентов? Может ли предприятие выпустить новые товары, которые не производят конкуренты? - обеспечивает ли производство приемлемое качество? Можно ли улучшить качество, привлекательность товара? и т.д. . специальность - производственный менеджмент практика была в организации ООО"Миридиум". Бухгалтер. даты практики : с 01,08, по 31.08
помогли очень быстро сделать отчет по практике. Защитила на 5. Доступные цены за идеальные работы. Посоветовала многим друзьям, им тоже очень понравилось. Буду заказывать работы еще.Спасибо
Работа выполняется в срок, все замечания устраняются. Качественный текст работы.
Здравствуйте! Сегодня дали ответ по практической работе. Оценка отлично! В который раз сделали все на высшем уровне. Благодарю вас! Автору выражаю огромную благодарность за проделанную работу!
Проверено преподавателем в ВУЗе, оценка 5
Поставили 95 баллов из 100. Спасибо!
Добрый день! работа оценена преподавателем на "5". Спасибо!
Очень порадовала низкая цена, то, что все можно обсудить по телефону с очень вежливыми и доброжелательными менеджерами. Работу прислали в срок. Предоплата составляла всего четверть от всей цены, остальное заплатил только получив работу. Одним словом, не зря я выбрал эту онлайн-биржу! Немного не дотянул автор мой с оригинальностью, но в целом я доволен!
Хорошая работа
Большое спасибо Вам! Спасли просто !
Огромное спасибо вашей компании за такую ОПЕРАТИВНУЮ и КАЧЕСТВЕННУЮ работу. сегодня благополучно защитилась. Далеко не первый раз заказываю у вас работы. И с каждым разом убеждаюсь, что доверяю только вам! Спасибо вам! Вы помогаете совмещать работу с учебой!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Управление деловой карьерой изучается многими теоретиками менеджмента.Управление деловой карьерой представляет собой совокупность мероприятий, которые проводятся кадровой службой компании по планированию, мотивации и контролю служебного роста сотрудника, исходя из потребностей и способностей, как с….
Читать дальшеСегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальшеКонцепция традиционных структур (организационных, иерархических) была разработана Максом Вебером. Исходя из данной концепции, организационные структуры могут быть линейными и функциональными.В линейной структуре система управления разделяется на составляющие по производственному признаку, принимая ….
Читать дальше