Задание
Есть методические рекомендации, так же отчет производственной практики, можно использовать от туда данный, для отчета требуется еще дневник, и отзыв руководителя практики. Отчет о практике необходимо выполнить на базе компании укаазнной в документе "Отчет" Объем: 20-25 стр. Обязательно выполнить финансовые показатели (в методичке эти требования прописаны). Также нужен дневник с 26 января по 20 февраля 2015 : День, содержание работы, выводы (пример такой) - объем 15-20 стр. примерно должен получится.
Скорость связи с менеджером - Вы супер; Вежливость - Вы супер; Соблюдение договорённостей - Вы супер; Быстро и качественно, я довольна.
Всё отлично, оценка преподавателя - отлично, единственный момент - вручную в отчёте корректировала название организации, что на тот момент без компьютера было весьма неудобно.
Отличная работа. Структура, оформление. Все супер. Спасибо.
спасибо вам, всё прошло отлично в практике
Все понравилось!!!!!
Не первый раз обращаюсь за помощью именно сюда. Работа выполнена качественно, требовались небольшие доработки, автор все учёл и исправил. По срокам не задержали, спасибо!
Хорошая работа
Спасибо большое, сделали быстро и качественно, не первый раз обращаюсь и всегда всё просто на отлично.
Спасибо большое
спасибо вам!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Теория жизненных циклов широкое распространение получила в области менеджмента и экономики, однако именно в сфере управления проектами уровень ее значимости был чрезвычайно высоким, что объясняется специфическими особенностями проектов, как рода деятельности. Проекты существенным образом отличаются….
Читать дальшеПроцесс отбора и подбора персонала является основной функцией организации, которая выделяется всеми руководителями. Процесс отбора и подбора персонала является поэтапным и включает в себя ряд стадий, представленных на рисунке 1. Рисунок 1 – Этапы процесса отбора и подбора персонала Приведем характе….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальше
