Задание
Основные виды планирования .процесс планирования и его основные этапы .Миссия организации,факторы влияния ,сферы влияния . Функции миссии. дивизионная организация структура управления:преимущества,недостатки,сферы применения
Молодцы! Заказы всегда готовы вовремя! Ни разу не отправляла на доработку. Оценки получаем 4 и 5
Автор - настоящий молодец! Работа выполнена на отлично! Комментарии мои учел в работе! Спасибо вам за это!!!!
Работу приняли без доработок! Спасибо!
Спасибо за нестандартный выбор икон.. очень интересный материал.
Все пожелания учли)
Спасибо большое! Очень приятно с Вами работать!)))
все быстро и качественно!
Оценка преподавателя "отлично".
Спасибо за отличное выполнение работы!
Очень хорошо и быстро выполнена работа, спасибо автору и менеджеру
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Преимущества и недостатки уникальных и тиражируемых систем
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Международные и отечественные организации занимающиеся вопросами ксо
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства
Стоимость: 500 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеЧаще всего проект рассматривается в качестве сложной системы. Структура данной системы – это один из способов организовать связи и отношения между ее составляющими, так называемыми подсистемами. Во время формирования структуры системы задается описание большого количества составляющих системы, а та….
Читать дальшеПроекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
