Задание
15-20 страниц без приложения
Финальный рывок в вузе выдался непростым. Столько всего нужно было подготовить, а еще закрыть хвосты. Выполнение отчета по практике заказал через этот сервис онлайн. Сроки уже поджимали. Это вызывало беспокойство. Понимал, что заказов наверняка много, а я что-то затянул, пока принимал решение. Тем не менее через пять дней отчет был готов. При беглом ознакомлении не обнаружил никаких оплошностей. Преподаватель тоже их не нашел и отчет принял.
Спасибо исполнителю и менеджеру. Все быстро, четко и качественно.
Всё своевременно, сделано своевременно, вопросов и комментариев у педагога не было, спасибо большое!
Сегодня прошла защита практики. Оценка "отлично". Спасибо.
Все понравилось, спасибо!
Поставили 95 баллов из 100. Спасибо!
Спасибо большое за выполненную работу. Оценка 5!
Прошу передать благодарность автору
Спасибо за выполненную работу! Все так как нужно! Отдельное спасибо менеджеру Ефиценко Андрею за ответственное отношение к своей деятельности,вежливое обращение,коммуникабельность!
Спасибо,заказ был выполнен вовремя.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
В рамках организационного поведения не лишним будет изучить четыре подхода к разрешению конфликтной ситуации, которая возникла в ходе осуществления переговоров, при отличном уровне осознания сторонами своих сильных и слабых сторон и учете интересов своего оппонента(ов).Проигрыш – выигрыш: прием мож….
Читать дальшеМеры для обеспечения безопасности организации были актуальной темой на всех этапах развития менеджмента. В данной статье мы изучим понятие безопасности с точки зрения управления персоналом.Безопасность персонала – это совокупный перечень мер, которые направлены на сохранение базиса персонала, созда….
Читать дальшеПрактика менеджмента констатирует тот факт, что в случае принятия и реализации решений некоторая часть руководителей пользуется неформальными методами, основывающимися на аналитических навыках тех людей, которые эти самые управленческие решения принимают. Это сумма логических приемов и методики выб….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
