Задание
задания (темы) и требования на стр. 9-11. Тема на выбор из предложенных на этих страницах. Строго следовать методическим указаниям к выполнению.
Спасибоооо! Нравется эффективная быстрая и профессиональная работа вашей команды!
После доработки задание выполнено в полном объёме. Всё оперативно.
Сместились сроки, не получилось сделать работу в срок. Работа хорошая, преподаватель принял работу.
Все хорошо выполнено, баллы получила высокие. Но автор не учел некоторых рекомендация по оформлению, исправляла сама.
Очень хорошая работа. Ответы на вопросы все краткие и емкие. Все соответствует заданию. Автор проделал большую работу!
всё ок, спасибо за работу
Все понравилось, оценка "Отлично"
СПАСИБО БОЛЬШОЕ ЗА РАБОТУ! С ВАМИ ОЧЕНЬ ПРИЯТНО РАБОТАТЬ!
Работой довольна. Работа оценена наибольшее количество баллов. Спасибо за Вашу помощь!
Спасибо огромное заказ выполнен хорошо, в соответствии с требованиями..Отдельная благодарность менеджеру за понимание ..
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
На всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУчастниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких сотен участников (рисунок 1).Рис. 1 - Участники крупного….
Читать дальше
