Задание
задания (темы) и требования на стр. 9-11. Тема на выбор из предложенных на этих страницах. Строго следовать методическим указаниям к выполнению.
2 раза пришлось отправить работу на доработку. Стоит отметить, что исполнитель довольно быстро исправлял работу, благодарю за это. Так же хочу отметить высокий уровень компетенций у моего менеджера Дарьи
Все замечательно! Спасибо огромное, все в срок, доработка задания тоже все в срок.
Спасибо большое, работа выполнена менее, чем за две недели. Всё быстро и правильно.
Всё прекрасно сделали. Препад доволен. И даже правда подумал, что делала сама. Спасибо.
Спасибо за выполненную работу!!! Вы - супер!!!
Спасибо вам) самое главное что теперь это есть)
здравствуйте !я хочу отменить этот заказ ?как его закрыть?
все идеально проработано как не когда
Работой довольна. Работа оценена наибольшее количество баллов. Спасибо за Вашу помощь!
Спасибо огромное заказ выполнен хорошо, в соответствии с требованиями..Отдельная благодарность менеджеру за понимание ..
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
На всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУчастниками проекта (от английского – «project stakeholders») называют физические и юридические лица, интересы которых связаны с претворением в жизнь проекта. Исходя из типов проекта, возможно участие от одного до десятков или даже нескольких сотен участников (рисунок 1).Рис. 1 - Участники крупного….
Читать дальше
