Задание
тема:Место и роль корпоративной культуры в формировании и развитии системы управления персоналом. оформление по ГОСТу
Все хорошо, выполнили очень быстро , все рисунки и диаграммы присутствуют
Спасибо все очень качественно и оперативно сделано !
Спасибо за работу. Очень приятно с вами работать.
Супер!!! Приняли с первого раза
Спасибо, за работу.
5
Отличная работа,спасибо огромное.
Спасибо за выполненную работу.
мне все понравилось)
Мне все понравилось,Очень общительные,рассудительные,все объясняют!Большое Спасибо!
Control work on the subject "Personnel Management" is a crucial assignment in the field of management studies. This type of work aims to assess students' understanding of the key principles and practices of managing human resources within an organization.
Overall, this control work serves as a test of students' knowledge and skills in the field of personnel management and provides an opportunity to demonstrate their understanding of the complexities associated with managing people in an organizational context.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Ключевым фактором успешной деятельности организации можно считать готовность и желание сотрудника эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности. Поэтому мотивация и вознаграждение сотрудников есть самая важная и самая сложная задача, с которой приходилось сталкиваться руководству той или ин….
Читать дальшеИсследователем Г. Бройнингом были сформулированы следующие правила эффективного общения:К этим утверждениям необходимо добавить несколько других советов: Перед тем, как начать беседу, стоит подготовиться. Только самый подкованный человек может прийти на переговоры без предварительной подготовки и з….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальшеЯпонская модель менеджмента, а также модель хозяйствования в целом основывается на исторически сложившихся традициях групповой сплоченности, а также прирожденной устремленности японцев к разработке высококачественных продуктов, так как отличительной чертой японцев принято считать бережливость и эко….
Читать дальше
