Задание
Необходимо сделать расчеты по управлению персонала, рассмотреть способы подбора кандидатов, адаптации их в работе. Расчет эффективности проведенных мероприятий и эффективности нанятых рабочих. Так как это контрольная работа интересует только расчетная часть, но с подробным описанием применяемых формул и понятий. Организация на примере которой рассматривать существует - небольшая строительная фирма со штатом инженерных работников 8-10 человек.
Качественная работа, преподаватель оценил на положительную оценку
Спасибо большое! Работа выполнена в полном объеме, преподаватель все принял, без замечаний!
Спасибо за быстрый отзыв и хорошую работу!
Достаточно хорошая работа. Исправлений практически не было
Очень отзывчивые сотрудники)
Отличная работа! Выполнена раньше срока, я получила высший балл, бесконечно вам благодарна!
Хочу оставить свой отзыв о компании Zaochnik. Мне очень легко работать с кураторами этой компании, они всегда вежливы и добродушны. Быстро отвечают на возникшие вопросы и всегда идут навстречу. В частности хочу отметить Бабич Людмилу и Павла Лазаря. Так же хотелось отметить руководство компании, которое быстро реагирует и четко отвечает на вопросы. Всем спасибо, надеюсь на дальнейшее сотрудничество!
Осталась очень довольна. Все в срок . Все по делу. Спасибо большое.
Спасибо огромное за выполненную контрольную работу. Работа соответствует всем требованиям. 5 баллов
Все хорошо! Преподаватель поставил 5. Скажите огромное спасибо автору !!!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальшеПродуктово-тематическое планирование состоит из создания плана общего развития предприятия (ликвидационного плана, плана диверсификации, плана НИР), который определяет меры по обновлению всей продукции, совершенствуют технологию и организацию производства. Непосредственно на производственном этапе ….
Читать дальшеПосле прочтения данной статьи формируется:Современные организации - это сложные социотехнические либо общественно-хозяйственные системы, которые функционируют в условиях высокой неопределенности и нестабильности внешней среды, крупных рисков и динамично меняющихся состояний среды рынка. Условия фун….
Читать дальше
