Задание
Вариант 1 Процессное управление IT-структурой организации Основные задач, решение которых обеспечивает IT-подразделение: - проектирование и реализация решений для поддержки новых бизнес-продуктов; - автоматизация документооборота; - регламентация операций; - внедрение технологий, обучение пользователей; - обеспечение разграничения доступа к информационным ресурсам; - консультации подразделений предприятия при совершении операций с помощью используемого программного обеспечения; - предоставление различного рода сервисов, вплоть до организации доступа к сетевым ресурсам (принтера, файл-сервера и т.п.); - установка новых рабочих мест; - организация и обеспечение взаимодействия с филиалами; - сопровождение информационных систем предприятия. При этом во всей деятельности IT-подразделения можно выделить основные направления: 1. Развитие технологий - сюда входят процессы, обеспечивающие внедрение решений, связанных с изменением технологий проведения операций предприятием. 2. Сопровождение технологий - сюда входят процессы, обеспечивающие поддержку текущей деятельности организации. Добавьте и распишите необходимые Вам задачи IT-подразделения в рамках стратегии развития: 1. _____________________________________________________________ 2. _____________________________________________________________ 3. _____________________________________________________________ 4. _____________________________________________________________ 5. _____________________________________________________________ 6. ____________________________________________________________
Работа принята без замечаний. Выполнена в срок. Спасибо.
Спасибо за помощь! Зачтено!
работа зачтена, но имело место изменение стоимости
Хорошо, выполненная работа! Прислали в оговоренные сроки
С вами я уже 5 лет. И ни одного нарекания по работам. Спасибо.
Работа выполнена в срок, менеджер связался для уточнение деталей быстро
Выполнено в срок, замечаний нет, приняли сразу)
Видимо что- то не понравилось преподавателю. Оценка-4
Работа сделана достаточно быстро,качественно,есть небольшие недочеты. Спасибо автору,работу оценили очень хорошо
Спасибо большое за работу! Выполнили в оговоренные сроки! теперь буду обращаться только к вам!
В рамках данной контрольной работы рассматривается важная тема - процессное управление IT-структурой организации. Данная тема имеет прямое отношение к менеджменту и является ключевым аспектом эффективной работы любого предприятия в современном мире.
Студенту предлагается проанализировать существующие подходы к управлению IT-структурой организации, выявить основные проблемы, с которыми может столкнуться компания, и предложить эффективные стратегии и методы их решения.
В ходе работы студенту будет необходимо изучить различные модели управления IT-структурой, применяемые современными организациями, провести анализ их преимуществ и недостатков, а также выработать рекомендации по оптимизации процессов в IT-структуре организации.
Контрольная работа "Процессное управление IT-структурой организации" представляет собой важный этап в обучении студентов по специальности менеджмент и IT-технологии, позволяя им применить теоретические знания на практике и развить навыки анализа и принятия управленческих решений.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Основу классификации видов кадровой политики организации составляет непосредственное влияние аппарата управления на кадровую ситуацию. На этом основании принято выделять таких виды кадровой политики, как: пассивная, реактивная, превентивная и активная. По уровню открытости организации в отношении в….
Читать дальшеВозникновение и развитие школы науки управления имеет непосредственную связь со становлением таких наук как математика и статистика, а также инженерных наук и соседствующих с ними областей знаний. Школа науки управления была сформирована еще в начале 1950-х годов и активно функционирует до сих пор.….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальшепредставляет собой нововведение в сфере технологии, техники, управления или организации труда, которое обеспечивает повышение уровня эффективности деятельности организации. Инновация может базироваться на изобретении либо использовании чего-то уже функционирующего новым образом, либо относительно н….
Читать дальше
