Задание
Нужно выполнить дипломную работу. Срок: 16 дней. Подробное описание задания в прикрепленном файле.
Осталась очень довольна. Особенно порадовало то, что мне пошли на встречу при возникновении некоторых трудностей
Диплом защитил, спасибо Вам огромное за помощь и поддержку! :)
Работа сделана хорошо, менеджер достаточно быстро связывался!
Замечательно написано, очень вежливый менеджер и хороший автор! Сделано раньше срока, уровень обратной связи на высшем уровне!! В общем,я довольна)
Защитила диплом на 5, спасибо Вам огромное за помощь, за терпение, за то что вы помогаете нам «трудящимся студентам» Большое человеческое спасибо!!!!!!!!!!
Были местами недопонимания с автором, но в целом вся работа была выполнена, остался доволен
Большое спасибо за выполнение работы. Работу сделали очень качественно и в срок , тему полностью раскрыли, практики много , таблицы и графики очень интересные. Презентацию тоже помогли качественно сделать, процент антиплагиата ВКР высокий. Потребовались доработки со стороны преподавателя дважды, очень хорошо и быстро всё поправили, защита прошла на 5, огромное вам спасибо за работу ! Будем обращаться ещё
Мелкие недочеты, но хоккейные доспехи это сильно)
Добрый день, в целом мне все понравилось, защитила диплом на 4, были конечно вопросы от куратора по диплому, но оставил положительный отзыв. Спасибо за помощь в работе
Очень давольна своей работой. Все что стёр и прозрачно, корректировали и вели мою работу до самой защиты. Цены адекватные.
Дипломная работа по менеджменту на тему "Разработка должностных инструкций младшего обслуживающего персонала" является актуальной и востребованной среди студентов, изучающих управленческие науки. В данной работе рассматривается процесс создания инструкций для сотрудников на низших должностях, что является ключевым элементом в организации и управлении персоналом.
В ходе работы студент исследует основные принципы составления должностных инструкций, рассматривает методику определения ключевых обязанностей и требований к должностям, а также разрабатывает план внедрения готовых инструкций в организацию. Важным аспектом является анализ существующих подходов к разработке инструкций и выбор наиболее эффективных методов и инструментов для данного процесса.
Процесс создания должностных инструкций необходим для оптимизации деятельности организации, повышения производительности труда сотрудников, а также обеспечения единства и четкости в выполнении рабочих задач. Правильно составленные инструкции способствуют улучшению внутреннего управления и снижению рисков в работе персонала.
Данная дипломная работа предполагает глубокий анализ темы, структурированный подход к решению задачи и обоснованные выводы, которые могут быть использованы в профессиональной деятельности в области управления персоналом.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Процессы стимулирования труда предполагают выработку механизма, в котором активные трудовые действия, которые приносят конкретные, заранее зафиксированные результаты, выступают в качестве достаточного условия удовлетворения социально обусловленных и важных потребностей работников, совместно с форми….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальшеУправление человеческими ресурсами – это логически последовательный и стратегический подход к реализации управления самым значимым активом предприятия: персоналом организации, которые на индивидуальном и коллективном уровне вносят свой вклад в решение организационных задач.В качестве основных харак….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
