Задание
Большую часть дипломной работы я написала. На основании неё, надо дописать практическую чсасть. Во второй главе. нужно доработать параграф второй, заполнить две таблицы. и возможно откорректировать если есть необходимость, (данные по компании, все описаны в первом параграфе второй главы. и полностью третью главу второго параграфа. В третьей главе два параграфа второй и третий полностью, и немного дописать первый параграф, как руководитель сказал, рассмотреть не только условия работы рабочего места. а так же организационные признаки, социальные и др., которые так или иначе влияют на условия труда работника. и само сабой заключение. Из того, что написано, введение и первую главу, первый параграф второй главы, редактировать нет необходимости. их автор утвердил полностью. Так что работа несет полностью практический характер и буду проверять на плагеат. Схожести с источниками быть не должно более чем % на 15. Общий объем дипломной работы не должен привышать 60 страниц без учета приложений.
Спасибо за проделанную работу,сдала на отлично!Успехов и процветания!
Работа выполнена хорошо, все замечания были приняты и исправлены
Все хорошо, защитила на «хорошо». Были небольшие погрешности, но не столь значительные.
Все отлично,но есть не понимания с автором,т.к.не получается через сообщения все донести.
Понравился сам диплом,не понравилось речь и презентация
всегда на связи, быстро и отлично делают работу! спасибо за помощь с работами!
Тему раскрыли отлично! Я очень рада ,хотя опасалась ,так как кругом мошенники. Очень быстро и точно устраняют все недочеты и требования Я очень довольна!!)
Спасибо! Диплом на 4!)
Большое спасибо, были некоторые разногласия, но всё вы итоге хорошо. Спасибо защитилась на отлично
На протяжении 5 лет сотрудничали с командой "Заочник". Хочется выразить огромную благодарность команде, Всегда входили в наше положение, выполняли работы в срок. Особую благодарность хочется выразить нашему персональному менеджеру Анне Яценко. Диплом защитили на 4. Все прошло успешно!
Дипломная работа посвящена изучению и анализу деятельности менеджеров среднего звена на предприятии FM Logistic с целью разработки рекомендаций по повышению их эффективности. В ходе исследования были рассмотрены ключевые аспекты работы менеджеров среднего звена в контексте современной деловой среды.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Согласно термину, приведённому в словаре Ожегова, властью принято называть право и возможность распоряжения кем- либо либо чем-либо, подчинение своей воле.Власть имеет тесную связь с возможностью оказывать влияние на людей, распоряжаться ими, подчинять их совей воле. Это потенциальная возможность о….
Читать дальшеОрганизационным изменением называют адаптацию (освоение) организацией новых идей либо форм поведения.Современные компании вынуждены перманентно подстраиваться к новым ситуациям, если они желают не только сохранить свое дело, но и достичь его процветания. Одним из самых мощных факторов, которые спос….
Читать дальшеВ обобщенной форме, качество можно охарактеризовать в качестве степени соответствия определенных характеристик проекта (услуг и продуктов) определенному перечню требований. Требованиями, в свою очередь, являются ожидания и потребности (заказчиков и покупателей), которые являются общеизвестными и до….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальше
