Задание
Компания ООО 'Продукты на Дом' занимается доставкой продуктов питания на дом-офис-за город, по оптовым ценам. Хочу сначала получить предлагаемый Вами план дипломной работы.
Все отлично, материал актуальный, информация полезнвя и нужная! При защите получил оценку "5"! ))
Осталась довольна работой и достойная работа. Спасибо. Плагиат тоже не подвёл!
работа выполнена хорошо, порадовали бонусы:речь + презентация
Диплом защитила на отлично , написал автор сразу хорошо! Переделывать не пришлось . Спасибо!
Спасибо, работа выполнена отлично, оригинальность как заказывала!
Большое спасибо!
Заочник, молодцы!!!! Защита дипломной работы на отлично! Спасибо Вам!
Спасибо! Диплом на 4!)
Работа была сделана в срок, на антиплагиат прошла как и требовалось. Замечательный менеджер Хроменкова Екатерина была всегда на связи.
Спасибо за работу, сделали оперативно, за работу оператора 5, дипломный проект думаю тоже на отлично! Удачи и процветания!
Дипломная работа по менеджменту посвящена разработке стратегии развития компании на конкретном примере - ООО Продукты на Дом. В современном бизнесе стратегическое планирование играет ключевую роль в успешном развитии организации. Особенно важно правильно определить направления развития, учитывая все внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность компании.
Основной целью данного исследования является разработка конкретных стратегических рекомендаций для компании ООО Продукты на Дом с учетом особенностей ее деятельности и текущей ситуации на рынке.
Дипломная работа представляет собой исследовательский проект, основанный на анализе данных, приобретенных в ходе исследования источников информации и проведения исследований на месте.
Объектом исследования является деятельность компании ООО Продукты на Дом, а предметом - разработка стратегии развития данной компании.
Основной темой работы является разработка стратегического плана для компании ООО Продукты на Дом с учетом ее особенностей и потенциала для развития на рынке.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Под (от. лат. «столкновение») понимают столкновение целей, позиций, интересов, мнений или взглядов, которые являются противоположно направленными, так же острый спор или серьезное разногласие.В основу любого конфликта заложена ситуация, которая включает в себя:Другими словами, причина возникновени….
Читать дальшеЛюбая социально-экономическая категория имеет свое определение. В естественных науках сущность какого-то явления обычно выражается в одном определении, а в общественных науках, как правило, одно и тоже понятие может иметь несколько определений. Такая терминологическая множественность обусловлена сл….
Читать дальшеДэвид МакКлелланд - американский психолог и автор таких книг как "Общество достижений" (1961 года), "Мотивация экономических достижений" (1969 года) и "Мотивация и расширение человеческой свободы" (1978 года), который выступил с предложением теории приобретенных потребностей. Он считал, что в связи….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальше
