Задание
Выполнить задания в файлах
РАБОТУ ПРИНЯЛИ ВСЁ ОТЛИЧНО. ВСЁ БЫЛО РЕШЕНО ПРАВИЛЬНО И ОГРОМНОЕ СПАСИБО, ЧТО РАСПИСАЛИ ПОДРОБНО ВСЁ.
Работа выполнена достаточно хорошо, но на доработку отправлять приходилось. Автору большое спасибо за выполнение работы, на протяжении всей работы было каждое согласование по ее выполнении.
Спасибо большое. Теперь я могу проверить себя и сравнить, что не понятно. Я очень рада.
Очень приятно с вами работать. Спасибо за помощь вы супер.
Все отлично! Включая доработку!
СПАСИБО БОЛЬШОЕ ЗА РАБОТУ! С ВАМИ ОЧЕНЬ ПРИЯТНО РАБОТАТЬ!
Здравствуйте! Вы молодцы, я вас очень люблю. Спасибо вам за всё.
40 баллов из 50. Хороший результат и добротно выполненная работа. Спасибо автору!
Спасибо большое Вам.
Спасибо, всё правильно, подробно и быстро.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Коммуникации, осуществляемые в компаниях, могут быть классифицированы по ряду признаков (таблица 1).Таблица 1 - Классификация коммуникацийВербальныеНевербальныеКоммуникации с помощью информационных технологий, технических средствМежличностныеВосходящие НисходящиеФормальныеНеформальныеГоризонтальны….
Читать дальшеКоординацией принято называть управленческую деятельность, которая обеспечивает согласованность деятельности самых разных производственных и функциональных структурных единиц организации в ходе исполнения плановых задач.Сущность координации в качестве функции менеджмента заключается в том, чтобы во….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальше