Задание
ТЕМА : СОВРЕМЕННЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСЫ. Требования к оформлению: объём реферата должен составлять 1,5 пе- чатных листа (25 страницы печатного или рукописного текста, формат А4, при 14 шрифте и 1,5 межстрочном интервале) на страницах указываются номера. Поля страницы: левое 3 см, верхнее и нижнее по 2 см, правое 1,5 см. Реферат примерно должен иметь следующую структуру: 1. Введение излагается на 2-3 страницах. Содержит обоснование проблематики и актуальности выбранной темы, определение цели и задач работы, неболь- шой обзор литературы, оценка степени изученности проблемы. 2. Основная часть имеет 2-3 главы, примерно равных по объёму. В них рас- крывается поставленная проблема, при соблюдении логики в переходе от одно- го вопроса к другому и чёткости завершающих их выводов. При использовании документов, цифр или фактов нужно обязательно давать ссылку на источник данной информации. При оформлении реферата применяют таблицы и графи- ки, которые должны сопровождаться анализом. Большие таблицы помещаются в приложения. Одна из глав или параграф главы (в зависимости от темы) должны рас- сматривать общую проблематику реферата на примере российской (миро- вой, региональной) экономики в условиях экономического кризиса 2008 - 2015 годов. Статистические данные не должны превышать десятилетний пери- од (за исключением исторических обзоров). 3. Заключение занимает 1-2 страницы и содержит основные обобщённые вы- воды по всему реферату. Список литературы составляется в алфавитном порядке и должен вклю- чать не менее 5-6 наименований. На последнем этапе проходит защита реферата, в ходе которой студент знакомит слушателей с выбранной им проблемой, её актуальностью, даёт оцен- ку степени изученности, кратко излагает содержание реферата (или главы) и основные выводы по теме. После чего слушатели могут задать защищающему- ся вопросы по теме реферата и должны получить на них ответы. В итоге об- суждения студенту выставляется оценка за проделанную работу. Лучшие рефе- раты могут быть рекомендованы для студенческих научных конференций. Желательно свежие данные ( данные 90 - х годов не нужно), пишем по статьям, аналитическим данным.
2 раза пришлось отправить работу на доработку. Стоит отметить, что исполнитель довольно быстро исправлял работу, благодарю за это. Так же хочу отметить высокий уровень компетенций у моего менеджера Дарьи
Спасибо большое за работу , все в срок , все исправления были выполнены быстро , обращусь ещё ☺️ Спасибо за помощь
Спасибо вам огромное! Выполнили все в срок, правильно и грамотно!
Все прекрасно
Большое спасибо за выполненную работу: четко, быстро, аккуратно. За нее преподаватель поставил оценку 93 балла из 100 возможных. Приятно порадовала цена за выполнение работы. Рекомендую. Отдельная благодарность администрации сайта. :)
Аккуратно и быстро. Сложные задания за адекватную цену.
Спасибо, что выручаете! очень Вам благодарна за проделанную работу и быстроту!!!!
Молодцы.
Работа оценена на 42 балла из 50. Спасибо автору!
Молодцы!Спасибо!
Принятие на работу сопровождается введение нового работника в должность, а эта процедура состоит из совокупности процессов, которые нацелены на сокращение периода адаптации в коллективе.Адаптация в коллективе – это процесс приспособления работника к содержанию и условиям трудовой деятельности, к не….
Читать дальшеСовременное производство – это сложный процесс, посредством которого материалы, сырьё, полуфабрикаты и иные предметы труда превращаются в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.Производственный процесс – это совокупность действий работников и орудий труда на предприятии для организац….
Читать дальшеОрганизация экономического сотрудничества и развития (далее – ОЭСР) образовалась как преемница Организации европейского экономического сотрудничества (далее – ОЕЭС), которая, в свою очередь, действовала в соответствии с Европейской программой восстановления. Эту программу предложил государственный ….
Читать дальшеТехнология принятия управленческих решений – это совокупность последовательных процедур, которые приводят к решению проблем в организации, связанных с методами разработки и оптимизации альтернатив.Важно понимать, что для руководителя принятие решений не представляется как самоцель. Он, в первую оче….
Читать дальше
