Задание
ТЕМА : СОВРЕМЕННЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСЫ. Требования к оформлению: объём реферата должен составлять 1,5 пе- чатных листа (25 страницы печатного или рукописного текста, формат А4, при 14 шрифте и 1,5 межстрочном интервале) на страницах указываются номера. Поля страницы: левое 3 см, верхнее и нижнее по 2 см, правое 1,5 см. Реферат примерно должен иметь следующую структуру: 1. Введение излагается на 2-3 страницах. Содержит обоснование проблематики и актуальности выбранной темы, определение цели и задач работы, неболь- шой обзор литературы, оценка степени изученности проблемы. 2. Основная часть имеет 2-3 главы, примерно равных по объёму. В них рас- крывается поставленная проблема, при соблюдении логики в переходе от одно- го вопроса к другому и чёткости завершающих их выводов. При использовании документов, цифр или фактов нужно обязательно давать ссылку на источник данной информации. При оформлении реферата применяют таблицы и графи- ки, которые должны сопровождаться анализом. Большие таблицы помещаются в приложения. Одна из глав или параграф главы (в зависимости от темы) должны рас- сматривать общую проблематику реферата на примере российской (миро- вой, региональной) экономики в условиях экономического кризиса 2008 - 2015 годов. Статистические данные не должны превышать десятилетний пери- од (за исключением исторических обзоров). 3. Заключение занимает 1-2 страницы и содержит основные обобщённые вы- воды по всему реферату. Список литературы составляется в алфавитном порядке и должен вклю- чать не менее 5-6 наименований. На последнем этапе проходит защита реферата, в ходе которой студент знакомит слушателей с выбранной им проблемой, её актуальностью, даёт оцен- ку степени изученности, кратко излагает содержание реферата (или главы) и основные выводы по теме. После чего слушатели могут задать защищающему- ся вопросы по теме реферата и должны получить на них ответы. В итоге об- суждения студенту выставляется оценка за проделанную работу. Лучшие рефе- раты могут быть рекомендованы для студенческих научных конференций. Желательно свежие данные ( данные 90 - х годов не нужно), пишем по статьям, аналитическим данным.
Работа выпонена хорошо все замечания устранены быстро.
Спасибо большое. Всё прошло замечательно....От подбора автора до завершения работы.
Работы выполнена качественно. Замечаний нет!
Прекрасное исполнение работы, никаких претензий не имею.
Большое спасибо за выполненную работу: четко, быстро, аккуратно. За нее преподаватель поставил оценку 93 балла из 100 возможных. Приятно порадовала цена за выполнение работы. Рекомендую. Отдельная благодарность администрации сайта. :)
Работу оценили очень хорошо, но в списке литературы была книга по дрессировке собак. Хорошо, что самостоятельно проверил работу прежде, чем отправлять. В любом случае, спасибо.
Аккуратно и быстро. Сложные задания за адекватную цену.
Ответы на вопросы представлены в достаточном объеме, без самостоятельного анализа рассматриваемых вопросов.
Работа оценена на 42 балла из 50. Спасибо автору!
Молодцы!Спасибо!
Принятие на работу сопровождается введение нового работника в должность, а эта процедура состоит из совокупности процессов, которые нацелены на сокращение периода адаптации в коллективе.Адаптация в коллективе – это процесс приспособления работника к содержанию и условиям трудовой деятельности, к не….
Читать дальшеСовременное производство – это сложный процесс, посредством которого материалы, сырьё, полуфабрикаты и иные предметы труда превращаются в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.Производственный процесс – это совокупность действий работников и орудий труда на предприятии для организац….
Читать дальшеОрганизация экономического сотрудничества и развития (далее – ОЭСР) образовалась как преемница Организации европейского экономического сотрудничества (далее – ОЕЭС), которая, в свою очередь, действовала в соответствии с Европейской программой восстановления. Эту программу предложил государственный ….
Читать дальшеТехнология принятия управленческих решений – это совокупность последовательных процедур, которые приводят к решению проблем в организации, связанных с методами разработки и оптимизации альтернатив.Важно понимать, что для руководителя принятие решений не представляется как самоцель. Он, в первую оче….
Читать дальше
