Задание
Вопросы: 1. Определение и оценка стилей и методов руководства. 2. Организационная культура на предприятии, роль руководителя и влияние его стиля. 3. Основные подходы к совершенствованию стиля и методов руководства в процессе управления предприятием
Пару моментов пришлось доработать самой, в остальном хорошая работа. Выполнена по всем правилам
Большое спасибо, контрольная сделана на хорошую оценку. Буду обращаться ещё.
Спасибо вам огромное. Большая удача что о Вас узнали, многие отказывались помочь в решении, вам адекватных заказчиков и всего самого доброго
Сделали быстро , раскрыто неплохо , сдала на оценку «хорошо»
Все правильно. Большое спасибо. Работа была готова в течении 2 дней, даже раньше срока.
Работа выполнена по всем требованиям и за короткий срок, СПАСИБО!
Быстро и качественно, рекомендую.
Работа прошла
сдал на отлично! спасибо
Спасибо
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеНа протяжении длительного периода, в социальных науках и в социологии доминировали тезисы позитивистской методологии, которые были ориентированы на стандарты естественных наук. Только с периода 40-х годов XX века стали широко использовать так называемые качественные методы исследования. Вместе с те….
Читать дальшеДля минимизации воздействий кризиса и обеспечения легкости его протекания важна информация о типологии кризисов и об определенном виде кризиса. Если существует классификация и понимание особенностей кризиса, то появляются возможности минимизации его остроты, уменьшения времени течения и легкости пр….
Читать дальшеПродуктово-тематическое планирование состоит из создания плана общего развития предприятия (ликвидационного плана, плана диверсификации, плана НИР), который определяет меры по обновлению всей продукции, совершенствуют технологию и организацию производства. Непосредственно на производственном этапе ….
Читать дальше
