Задание
методические рекомендации прикреплены объем - 20-25
Доработка по технологической карте урока выполнена хорошо, спасибо!
Спасибо за работу. Очень приятно с вами работать.
Спасибо автору! Работа выполнена в срок и без доработки!
Спасибо. за хорошо выполненную работу
Сделали очень своевременно. Были какие то недочеты но исправили за сутки. Контрольную работу зачли. Благодарен за сэкономленное время
Все очень хорошо.
Всё супер! Спасибо Вам большое!
Спасибо эксперту и менеджеру Клевитинской Татьяне за отличную работу
Мне все понравилось,Очень общительные,рассудительные,все объясняют!Большое Спасибо!
Все отлично, спасибо за помощь!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Согласно термину, приведённому в словаре Ожегова, властью принято называть право и возможность распоряжения кем- либо либо чем-либо, подчинение своей воле.Власть имеет тесную связь с возможностью оказывать влияние на людей, распоряжаться ими, подчинять их совей воле. Это потенциальная возможность о….
Читать дальшеОрганизация является сложным организмом, основу ее жизненного потенциала составляет организационная культура. Организационная культура – это система важных базовых представлений, которые разделяются практически всеми членами организации, либо ее активным ядром, выполняющим функцию внутреннего регул….
Читать дальшеИсследователем Г. Бройнингом были сформулированы следующие правила эффективного общения:К этим утверждениям необходимо добавить несколько других советов: Перед тем, как начать беседу, стоит подготовиться. Только самый подкованный человек может прийти на переговоры без предварительной подготовки и з….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше