Задание
Анализ внешней и внутренней среды ООО Интерпродукт. Исследование конкурентной обстановки, определение сильных и слабых сторон компании, анализ возможностей и угроз. Оценка внутренних ресурсов и способностей организации. Выявление ключевых факторов, влияющих на успешность бизнеса. Необходимо провести SWOT-анализ и предложить стратегии развития компании на основе полученных данных.
работа менеджера была выполнена без нареканий, всё быстро, чётко. спасибо большое за помощь
Получила 4, спасибо ! Заказала вторую курсовую, надеюсь тоже на нормальную хорошую оценку
За курсовую мне постави 5. Все требования выполнены, сделана в срок. Спасибо вам большое за такую работу. Буду пользоваться в преть вашим сервисом.
спасибо за проделанную работу! текста получилось больше чем просила изначально. Были небольшие недочеты с оформлением
Спасибо за качественно выполненную работу! Заказываю здесь не в первый раз! Рекомендую! 5 баллов!!
Спасибо большое Менеджеру Авчинник Наталье, очень быстро решала все возникающие вопросы и поддерживала в трудные моменты.
Работа выполнена быстро, правильно,
все отлично
Спасибо команде Zaochnik за проделанную работу, а в отдельности автору, кто работал над моей курсовой. Работа была выполнена в срок, замечания, которые были по курсовой исправлены быстро и качественно. Курсовая сдана. Всем огромное спасибо!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Система антикоррупционного законодательства в Российской Федерации определяется в следующих нормативно-правовых актах: На основании законодательства Российской Федерации, вся совокупность мероприятий по борьбе с коррупцией разделена на три группы: Профилактика коррупции нацелена на определение, и п….
Читать дальшеПрактика менеджмента констатирует тот факт, что в случае принятия и реализации решений некоторая часть руководителей пользуется неформальными методами, основывающимися на аналитических навыках тех людей, которые эти самые управленческие решения принимают. Это сумма логических приемов и методики выб….
Читать дальшеМетоды разработки решения – это способы выполнения нужных операций. Данные методы можно распределить по таким группам как методы:Особенной группой являются методы информационной работы, например, методы поиска информации, ее трансфера, изменения, структурирования, обработки, хранения, распределения….
Читать дальшеЭффект (в переводе с латинского – «выполнение», «действие») - результат, итог какого-либо действия. Эффектом системы менеджмента в общем смысле называется совокупная ожидаемая величина увеличения благосостояния организации в течение года, достигаемая с помощью усилий её персонала.Управленческие р….
Читать дальше
