Задание
Помогите сделать презентации (ppt, pps) за 4 дня. Только сразу говорите точную цену!
Не люблю делать презентации, для меня это очень скучно и муторно. Поэтому если в универе задают что-то такое, то я просто покупаю работу на Заочнике, это не дорого, быстро и качественно. Кстати, по секрету скажу, что посоветовал мне этот сайт по большой дружбе один из преподов, а это уже своего рода оценка качества и гарантия, согласитесь)) Если вы так же не любите ПаверПоинт как и я, то я рекомендую вам заказывать здесь.
Спасибо большое за проделанную работу! Все сделано хорошо и в срок!
Спасибо, мне все нравится. Надеюсь защитить работу на отлично.
70 баллов из 100 за работу, для зачёта достаточно. Выполнено быстро , всё хорошо прошло
Учитывая специфику темы, автор постарался на ура. Спасибо за ценный и продуктивный результат!
Мне понравилось как выполнены работы, всё вовремя и по домтупной цене.
Спасибо.
Очень хорошая работа. Спасибо большое
Отлично!!! спасибо огромное все быстро и качественно. Отдельное спасибо персональному менеджеру Надежде Мальцевой!!!! Побольше бы таких сотрудников!!! Буду рекомендовать своим друзьям!!!
Спасибо!
В современном бизнесе важным аспектом является целеполагание в процессе менеджмента. Эффективное управление компанией требует определения четких целей и стратегий для их достижения. Для этого необходима качественная презентация, которая поможет представить и объяснить ключевые аспекты целеполагания и его роли в управлении предприятием.
Представляем вашему вниманию презентацию "Целеполагание в процессе менеджмента: миссия и ее функции". В рамках данной работы будут рассмотрены основные принципы целеполагания, его влияние на стратегическое управление и механизмы реализации поставленных задач.
Эта презентация представляет собой ценный инструмент для менеджеров и руководителей, помогая им лучше понять целеполагание и его значение в современном бизнесе. Заказать или купить данную презентацию вы можете сейчас, чтобы использовать ее в своей работе и повысить эффективность управления вашей компанией.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Принципы управления и перспективы развития фирмы на примере ооо гостиничный комплекс абрамцево
Стоимость: 400 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Тема разработка рекламной стратегии
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Описание деятельности коммуникационногобрендингового агентства используя материалы их сайтов
Стоимость: 600 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Краткая история брендинга в мире и в россии
Стоимость: 600 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 600 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Создание капитала марки в других странах
Стоимость: 600 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Культурные особенности трех стран
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Менеджмент
Аналитический и творческий проект ивсил
Стоимость: 800 руб.
А. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеОплата труда представляет собой материально-денежное вознаграждение работников, т.е. денежные выплаты по результатам труда. Основной частью в системе доходов наемного работника выступает заработная плата.Заработная плата - вознаграждение за труд, которое зависит от уровня квалификации работника, ка….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
