Задание
Содержание, ответы на вопросы, список источников. Объем 5-10 стр., 14 пт, 1,5 инт
В целом сделали все быстро, есть небольшие замечания, но утвердили и с ними. За работу спасибо.
Все быстро. задание даже выполняется от руки!Спасибо!
Приятно общаться с менеджером, спасибо за вежливость, оперативность и внимательность
Спасибо автору, сделал работу в срок. При проверке работы обнаружились небольшие ошибки, но они не повлияли на общую оценку.
Все быстро ,по срокам ,качественно ,без плагиата !
хорошая работа, оценка 5
Задание выполнено без замечаний
Работа зачтена, спасибо большое!
С Вами приятно иметь дело. Спасибо.
Спасибо!!! Все на высшем уровне!
Управление качеством в современном бизнесе является одним из ключевых аспектов успешной деятельности предприятия. Эффективное управление качеством позволяет повысить конкурентоспособность компании, улучшить производственные процессы, удовлетворить потребности потребителей и создать устойчивую репутацию на рынке.
В данной контрольной работе мы рассмотрим различные аспекты управления качеством в организации, анализируя методы и инструменты, используемые для обеспечения качества продукции или услуг. Особое внимание будет уделено планированию качества, контролю процессов, управлению рисками и улучшению качества на предприятии.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеТермин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеОдна из ключевых проблем хозяйственной деятельности звучит так: кто получает либо может получить главную выгоду от ведения того или иного вида бизнеса? Кто осуществляет контроль бизнеса? Сам термин "контроль" в данном случае предполагает не только добычу информационных ресурсов о чем-либо, но и ока….
Читать дальшеПеред тем, как осветить особенности некоторых управленческих школ, необходимо раскрыть специфику этапов в развитии управленческих мыслей в такие периоды, как донаучный и научный.Развитие управленческой теории и практики разделены двумя значимыми историческими этапами – донаучным и научным. Донаучн….
Читать дальше
