Курсовая работа по стратегическому менеджменту: «Внедрение системы светофор показывающий соответствие продуктов стандартам здорового питания на российский рынок организацию можно выбрать любую связанную только что бы для нее было актуально введение подобной инновации т к связанной с выпуском продуктов питанияреализацией или другой деятельностью в этом направлении» заказ № 2506534

Нужна курсовая работа (~30 стр) и презентация по предмету: Стратегическое управление развития предприятия питания.По проверке на плагиат не уточняли. План: 1. Анализ объекта исследования 1.1 Описание компании/продукта/, организационно-правовая форма/структура. 1.2 Анализ микро и макро среды 1.3 ЦА 1.4 Анализ конкурентов на основе SWOT. 1.5 Экономический анализ на основе финансовой и бух отчетности. 2. Выработка рекомендаций. 2.1 Формирование рекомендаций и их описание. 2.2 Описание преимуществ и недостатков. 3. Оценка экономической целесообразности предлагаемого решения, основываясь на п.2. 3.1 Оценка затрат на внедрение 3.2 Оценка эффекта от внедрения Выводы. 4. Заключение 5. Список литературы Презентация 10-12 слайдов. - проблема -пути решения обоснования (почему нужно внедрение) - экономические компоненты - выводы 1. Анализ объекта исследования. Описание-компания, описание продукта/товаров/услуг. Организационно-правовая форма и организационно-правовая структура. 2. Анализ микро (организации) и макро среды (рынок, конкуренты) в целом (PEST, SWOT). Модель 5 конкурентных сил Портера (характеристика поставщиков, конкурентов). Влияние на нашем целевом рынке. 3. Целевая аудитория продукта (описание). Сигменты ЦА (что включают в себя). Характеристики по 4 гр. (соц-демограф, географич, поведенческ., психо-эмоц). 4. Анализ конкурентов (конкурентной среды) на основе SWOT анализа, через комплекс маркетинга микс. Из 4-х Р (продукт, цена, место/точка сбыта/сеть сбыта, продвижение). 5. Экономический анализ. Экономическое состояние организации на основе финансовой и бух отчетности. ВЫВОД (без решения). ЗАКЛЮЧЕНИЕ. II 1. Выработка рекрмендаций по улучшению/оптимизации деятельности исследуемого объекта. 2. Формирование рекомендаций и их описание (несколько). 2. Описание приемуществ и недостатков предложенных мероприятий/рекоменаций. Какие эффекты и возможные риски от внедрения (краткосрочные и долгосрочные). III Оценка экономической целесообразности предлагаемого решения. Основываясь на анализе микро и макро среды выбирается одно или совокупность решений для внедрения. Оценка экономической целесообразности. Оценка затрат на внедрение, разработку мероприятия. Оценка эффекта от внедрения мероприятия (метод экспертной оценки для понимания цифр). Формула возврата инвестиций (доход-расход/расход*100%). ВЫВОДЫ. IV ЗАКЛЮЧЕНИЕ. V Список литературы. объем 20-25 стр и без лишней теории.